Planejamento estrategico

Programa
1. INTRODUÇÃO
• O que é Planejamento Estratégico
• Escolas do Planejamento Estratégico
• Organização focada na Estratégia
• The Office of Strategy Management
2. TÉCNICAS E FERRAMENTAS
• Inteligência Competitiva
• Prospecção de Cenários
• Vantagem Competitiva
• Proposição de Valor
• Estratégias Competitivas Genéricas
• Cadeia de Valor
• Matriz de Atratividade
• Matriz BCG
• Análise SWOT
• Painel Estratégico (BSC)
3. APLICAÇÃO PRÁTICA
• Elementos fundamentais para o sucesso de um Planejamento Estratégico
• O contexto organizacional - Envolvendo as Pessoas
• Por onde começar?
• Como começar?
• O processo de Gestão das Estratégias - como verificar e avaliar os resultados
• Boas Práticas da Gestão das Estratégias - Pontos de atenção para minimizar as chances de fracasso quem se destina
Profissionais de planejamento, executivos em geral, consultores, profissionais que dão suporte às decisões estratégicas de uma organização.
Profissionais que sabem que a gestão de uma organização nesta Era do Conhecimento depende de sua capacidade de exercitar as variáveis do cenário de sua organização, posicionando-a de forma estratégica em ambientes competitivos, globalizados e em mudança constante. Professor: Paulo Roberto Lucas de Oliveira
• Economista e consultor empresarial em planejamento e gestão estratégica de negócios.
• Graduado em Ciências Econômicas e em Ciências Contábeis pela Faculdade de Ciências Econômicas e Administrativas de Santo André - FEASA, pós-graduado em Administração Contábil e Financeira pela Fundação Getúlio Vargas - FGV, e Mestre em Administração e Planejamento pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo - PUC.
• Professor em cursos de pós-graduação da PUC-SP, da FAAP e da FIA-USP, Diretor Administrativo e Financeiro do Instituto de Economia Criativa - IEC (OSCIP), Membro do Conselho de Economia Criativa da Fecomercio, Diretor do Cegente - Centro de Estudos Gente e Sócio-Diretor da LGM Consultoria.
• Como