Planejamento estrategico

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 6 (1386 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 15 de novembro de 2012
Ler documento completo
Amostra do texto
1

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Ministério da Agricultura Pecuária e Abastecimento

2012.

2

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Ministério da Agricultura Pecuária e Abastecimento

setembro de 2012.

3

SUMÁRIO

1- INTRODUÇÃO......................................................................................................................4 2–OBJETIVO.............................................................................................................................4 3 – A EMPRESA........................................................................................................................4 4 – DESCRIÇÃO DA EMPRESA..............................................................................................4 5 – HISTÓRICO DAEMPRESA...............................................................................................4 6 – O NEGÓCIO DA EMPRESA..............................................................................................4 7 – A MISSÃO DA EMPRESA.................................................................................................5 8 – A VISÃO DAEMPRESA....................................................................................................5 9 – VALORES DA EMPRESA..................................................................................................5 10 – ANÁLISE DO AMBIENTE (MATRIZ SWOT)................................................................6 11 – OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DA EMPRESA...............................................................6 13 – IMPLEMENTAÇÃO DO PLANEJAMENTOESTRATÉGICO NA EMPRESA............7 REFERÊNCIAS..........................................................................................................................8

4

1 - INTRODUÇÃO O presente trabalho descreve alguns pontos do Planejamento Estratégico do Mistério de Agricultura, Pecuária e Abastecimento (MAPA). 2 – OBJETIVO Adquirir maior conhecimento de Planejamento Estratégico, atravésdo estudo teórico, pesquisa e análise documental da empresa. 3 – A EMPRESA Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento. 4 – DESCRIÇÃO DA EMPRESA O Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento (MAPA), é uma organização do setor público brasileiro, cuja competência deste é formular e implementar as políticas para desenvolvimento do agronegócio, integrando os aspectos de mercado,tecnológicos, organizacionais e ambientais, para o atendimento dos consumidores do país e do exterior, promovendo a segurança alimentar, a geração de renda e emprego, a redução das desigualdades e a inclusão social. 5 – HISTÓRICO DA EMPRESA O MAPA foi crido por Dom Pedro II em 28 de julho 1860, com o nome de Secretaria de Estado dos Negócios da Agricultura, Comércio e Obras Públicas. Em 1892 aSecretaria foi transformada em Ministério da Indústria, Viação e Obras Públicas. Somente em 1909, foram incorporas as atividades ligadas a Indústria e ao Comércio, tornando-se assim o Ministério da Agricultura, Indústria e Comércio e em 1930 foi recebeu a denominação de Ministério da Agricultura. Em 1992 a denominação foi novamente alterada para Ministério da Agricultura e Reforma Agrária. Em 1996tornou-se Ministério da Agricultura e do Abastecimento e em 2001 finalmente recebeu recebe o nome de Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento. 6 – O NEGÓCIO DA EMPRESA O agronegócio é a soma das atividades de fornecimento de bens e serviços à agricultura, da produção agropecuária, do processamento, da transformação e da distribuição

5

de produtos de origem agropecuária até o consumidorfinal, ou seja, agronegócio é relação comercial e industrial envolvendo a cadeia produtiva agrícola ou pecuária. O negócio do MAPA é “ contribuir com a evolução do agronegócio no país”. 7 – A MISSÃO DA EMPRESA Missão é a razão de ser de uma organização. É a definição do propósito principal da sua existência; o porquê da sua existência. A missão deve ser motivadora, de longo prazo e de fácil...
tracking img