Planejamento estrategico

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  • Publicado : 12 de outubro de 2012
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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Planejamento estratégico é processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de ação e para a sua execução, levando em conta as condições internase externas da empresa e a evolução esperada. Trata-se de um projeto continuo durante o qual são definidos e revisados a missão da organização, a visão de futuro, os objetivos e os projetos deintervenção que visam a mudança desejada. Visando antecipar o futuro da empresa, de uma forma genérica, consiste em estabelecer o que deve ser feito e a forma com a qual será executada cada tarefa em buscado alcance dos objetivos. Por se tratar de um planejamento abrangente, é discutido e formulado nos níveis hierárquicos mais elevados da organização.
Entre as características fundamentais de umplanejamento estratégico, destacam-se:
* Projeção de longo prazo: em relação a surgimento de resultados e conseqüências.
* Está voltado para as relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa:portanto, é sujeito a incertezas e imprevisíveis eventos ambientais, exatamente por se tratar de um planejamento baseado em decisões julgadas antecipadamente, e não em dados verídicos.
* Envolve aempresa como um todo: engloba todos os recursos, na tentativa de obter cooperação e interação de todas as capacidades, competências e potencialidades da empresa.
Este planejamento compõe-se nasseguintes etapas:
* Definição dos objetivos: os alvos que se pretende atingir, com prazos e responsabilidades devidamente estabelecidos.
* Análise ambiental externa: permite que a organizaçãoidentifique oportunidades, ameaças e questões estratégicas que poderão afetar seus fatores-chaves de sucesso. Para que a empresa possa operar com eficiência e eficácia é fundamental que ela conheça o ambienteexterno a sua volta. Sendo a mudança continua e constante é necessário sempre obter dados e informações que permitam analisar e diagnosticar as condições ambientais envolta da empresa.
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