Planejamento EStrategico

Planejamento Estratégico

O Planejamento Estratégico é a ferramenta utilizada para se criar um plano de ação a longo prazo de acordo com os objetivos organizacionais, através de etapas pré estabelecidas para sua implementação, iniciando pela análise do ambiente, seguindo com o estabelecimento de diretrizes (Missão e Visão), formulando as estratégias organizacionais, implementando as estratégias e por fim fazendo o controle destas; Planejamento Estratégico é um processo continuo cujo o qual esta sempre se renovando, “A administração Estratégica é definida como o processo continuo e circular que visa manter a organização como um conjunto adequadamente integrado ao seu ambiente” (CERTO SAMUEL C. et al, Administração Estratégica, 3º edição, 2010, pagina 7).
Para o desenvolvimento e implementação do Planejamento Estratégico a análise do ambiente é a primeira etapa, onde são analisados os fatores internos e externos a organização, como fatores internos estão os pontos fortes e pontos fracos da organização, os pontos fortes são as vantagens competitivas das empresas e suas desvantagens, fatores que podem ser controlados pela empresa, já os fatores externos são aqueles advindos do mercado e meio onde a organização estão inseridos, fatores estes que estão fora do controle da empresa.
A segunda etapa do processo de Planejamento Estratégico é o estabelecimento das diretrizes a serem seguidas pela organização levando em conta a análise dos ambientes para que assim possa ser definida a sua Missão ou seja o que a empresa faz, e quais são os motivos da sua existência, e sua Visão que se trata do objetivo organizacional.
Formulação da estratégia é a terceira etapa no processo do Planejamento Estratégico, para esta fase levaremos em conta a teoria de Porter sobre as estratégias genéricas, que se dividem em Custo, Diferenciação e Foco, sendo custo a estratégia voltada para o menor custo possível, diferenciação a estratégia que busca a diversificação e qualidade e a