Planejamento estrategico

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  • Publicado : 20 de junho de 2012
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RESUMO
O presente trabalho foi desenvolvido na empresa Cidrelar Uni Lojas,
uma empresa de pequeno porte que atua no ramo de telefonia celular localizada na cidade de Torres. Teve por objetivo definir a postura estratégica da empresa e o plano estratégico,direcionando as ações da empresa. Trata-se de uma pesquisa baseada em referencial teórico e nos conceitos de planejamento estratégico. Foramdefinidos neste trabalho o negócio, a missão, valores e crenças, visão, e a postura estratégica da empresa. Por fim, chegou-se a alguns resultados com a definição de objetivos a serem atingidos e uma postura estratégica totalmente favorável para a empresa,dando uma visão que até este trabalho era desconhecida por ela, e assim tornando possível a tomada de decisões, e um foco de mercado como tambéma implantação de um planejamento estratégico nos negócios futuros.
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1 - INTRODUÇÃO
É comum encontrar empresas que não conseguem definir suas metas, nem mesmo
identificar qual é o seu negócio, sua missão, visão, suas crenças e valores, enfim não
conseguem definir suas metas e seus objetivos.
O Plano Estratégico é de extrema importância para as empresas, pois é um
conjunto coerente degrandes prioridades e de decisões que orientam o desenvolvimento e a construção do futuro de uma organização num horizonte de longo prazo. É uma ferramenta gerencial essencial para impor uma racionalidade central às decisões, estimular a tendência de esforços e focalizar a atenção nos fatores-chave para o sucesso da organização.
Com o plano estratégico elaborado a empresa identifica seu foco,determina seus
objetivos e trabalha com um plano de negócios dentro dos seus objetivos.
Cidrelar Uni Lojas é uma empresa jovem e busca se auto afirmar no mercado e
conquistar a liderança na cidade de Torres, dentro deste mercado de telefonia celular, como a própria fornecedora Claro já é. E não apenas isso, mas também ser uma empresa flexível,transparente e sólida. Cabe então a elaboração de umPlanejamento Estratégico, para determinar tomada de decisões, com ferramentas estratégicas para definir seus objetivos e planos e qual é o seu foco no mercado e o rumo a ser tomado.
A empresa não foi fundada baseada num planejamento estratégico. Portanto não
existia a definição de seus objetivos e até mesmo o porquê da existência da mesma. Ela
apenas foi fundada, mas não foi planejada exatamente comodeveria.
Portanto, sendo uma empresa jovem antes de qualquer outro estudo a decisão foi
optar pelo planejamento estratégico, assim definir seu conceito de negócio, sua missão,
princípios, uma visão geral de suas pretensões e seus objetivos.
Por ser uma empresa que nasceu sem planejamento, tem o seguinte problema:
Qual a postura estratégica da empresa para desenvolver um plano de negócios?
Oobjetivo deste trabalho é definir a missão, valores e crenças, visão da empresa e
identificar a postura estratégica da mesma, através de seus pontos fracos e fortes, suas
ameaças e oportunidades.

Escolher seu próprio caminho para evoluir desde o presente até a situação
desejada num futuro de longo prazo e incertezas torna-se um desafio. Traz para a realidade um estudo que orienta a evoluçãoteórica e prática da organização. Numa perspectiva mais abrangente, o Plano Estratégico abrange todas as atividades críticas da empresa, dotando-os de senso de unidade, direção e propósito, assim como facilitando as mudanças indispensáveis induzidas por seu ambiente.
1.1 - Empresa Analisada
A Empresa Cidrelar Uni Loajs,iniciou suas atividades em maio de 2005 já como uma loja especifica decelular Claro, com vendas de aparelhos celulares e seus acessórios.
Foi escolhida a marca Claro como fornecedora dos produtos e serviços da Zukcel
por estar muito próxima da liderança em todo o mercado no país além de não ter nenhuma loja da específica Claro na cidade de Torres.
Inicialmente a loja era constituída da proprietária e um funcionário responsável
pelas vendas. Com o passar do tempo foi...
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