Planejamento estrategico

PLANEJAMENTO ESTRATEGICO
O planejamento é a função administrativa, usada por pessoas e organizações, que determina no presente os objetivos futuros e como se deve proceder para alcançá-los.
Fazer planejamento exige ter visão de futuro, com objetivos e metas bem definidas e programação de atividades para alcançá-los.
Planejar, no processo administrativo, portanto significa:
• Verificar onde as coisas estão atualmente;
• Desenvolver premissas sobre cenários futuros;
• Definir e implementar os planos de ação.
As premissas do planejamento devem ser estabelecidas, levando em consideração a perspectiva da instituição e as expectativas dos funcionários e usuários dos serviços ou clientes.
Os aspectos que devem ser analisados estão relacionados com o presente da organização, como ela se encontra neste atual momento, e através de um planejamento, defini-se os caminhos que a organização deve percorrer, tendo muito claro o futuro desejado, onde pretende chegar e oque pretende alcançar .
Este processo, consciente e sistemático, exige que a organização, primeiramente, detenha conhecimento dos recursos que possui e elabore um escopo para sua própria orientação. Seguindo as etapas do planejamento apresentadas:
1 - Análise Situacional. Exigida inicialmente no planejamento, deve ser ambiental e interna. Consiste na detecção dos problemas existentes na organização e definir qual é o seu atual posicionamento.
2 - Definição de Objetivo. Direciona a instituição para o ponto aonde pretende chegar e os resultados futuros pretendidos
3 - Seleção das Alternativas. Escolher as melhores alternativas, com base nos cenários e no posicionamento da instituição.
4 - Tomada de Decisão. Busca avaliar as vantagens e desvantagens das alternativas, optando sempre por aquela que melhor atender a equipe.
5 - Definição de Ações. As alternativas possíveis para elaboração do planejamento devem ser definidas.
6 - Implementação de Ações. Busca-se estabelecer como implementar