Planejamento estrategico

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  • Publicado : 28 de março de 2012
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FICHA TÉCNICA - LOJA DE ROUPAS E ACESSÓRIOS FEMININOS

É um negócio com muitos concorrentes no mercado com produtos semelhantes. A inserção de uma nova loja depende de diferenciais notáveis ao público consumidor. A atividade principal será a comercialização de roupas e acessórios femininos e terá como atividade secundária a prestação de serviços ligados à moda, como consultoria de moda e imagempessoal.
Será uma loja multi-marcas, onde as roupas comercializadas serão de extremo bom gosto, seguindo uma linha clássica, trazendo tendências atuais da moda, nas seguintes segmentações: para o dia (casual) roupas mais descontraídas a serem usadas durante o dia, nos finais de semana, para passear, programas de lazer etc., também para o dia (trabalho) roupas apropriadas para usar no ambiente detrabalho, como blusas com decotes discretos, calças sociais, terninhos, twin-sets, etc. e para noite (festa) roupas adequadas para ocasiões como festas, danceterias, coquetéis, shows e teatros. Este segmento não irá abranger vestidos longos ou roupas mais requintadas. Os clientes terão acesso a serviços não muito comuns em lojas de roupas como a consultoria de modas, que seria um estímulo paraque as clientes identifiquem seu estilo pessoal e adéqüem-se às tendências atuais.
A estratégia da empresa seria de oferecer produtos a preços acessíveis, e também oferecer condições de pagamento que facilitem a compra (parcelamento). O público alvo seria mulheres na faixa etária de 20 a 45 anos, das classes sociais B e C.

SETOR DE ATIVIDADE: Terciário
RAMO DE ATIVIDADE: Empresa do Comérciovarejista
TIPO DE NEGÓCIO: Loja de Roupas e Acessórios Femininos
Investimento Inicial R$ 61.251,10
Número de funcionários 2 pessoas
Faturamento mensal R$ 16.750,00
Lucro mensal R$ 2.224,15
Tempo de retorno 2 anos e 4 meses

TAMANHO DO EMPREENDIMENTO
Considerou-se que a loja de roupas e acessórios femininos iniciaria com uma venda média de 225 peças sortidas de roupas por mês e faturamentoanual de R$ 201.000,00, podendo crescer gradativamente. As viagens para compras de mercadorias de reposição serão realizadas a cada quarenta dias, optando também em alguns casos por compras de representantes de fábrica (catálogos) e internet. À medida que a loja se tornar mais conhecida e aumentar também o volume da clientela, a empresa poderá pensar num re-investimento dos lucros gerados e umapossível ampliação do negócio.



O MERCADO
Concorrência existente: Ao escolher o local para estabelecer a loja, devese fazer uma prévia análise, relacionando os principais concorrentes, que são as empresas que oferecem mercadorias iguais ou semelhantes àqueles que serão colocados na loja. Deve-se investigar quantas lojas estão nas proximidades, qual é o tamanho dessas lojas e, principalmente, emque sua loja pode se diferenciar delas. O empreendedor deve fazer esse levantamento indo às lojas como cliente e investigando diversas características para análise, tais como: preço, estilos, acabamento, variedade, horário de funcionamento, embalagens, qualidade no atendimento, condições de pagamento oferecidas, facilidade de acesso, exposição das mercadorias no interior da loja e o ambiente daloja. É importante também que o empreendedor perceba que não pode se limitar a identificar apenas o concorrente atual. Precisa também estar atento aos concorrentes potenciais. O comércio de roupas e acessórios femininos é um mercado atraente e comum, que não impõe muitas barreiras a novos entrantes. Certamente outras empresas poderão se instalar nas proximidades.
Perfil do cliente potencial: Aopropor a loja de roupas e acessórios femininos, deverá se observar em que estação do ano a loja será inaugurada, escolher os produtos e a variedade dos acessórios. O tipo de público que será atendido são mulheres com independencia financeira e que gostam de se vestir bem. O atendimento será preferencial e exclusivo, sendo a atenção voltada às necessidades de compra da cliente, ou seja, para qual...
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