Planejamento estrategico

PLANEJAMENTO ESTRATEGICO Tendo em vista a melhoria da gestão ambiental da empresa Emicol Eletro Eletrônico S/A, desenvolvemos um plano simples, com base em estudos e pesquisas acadêmicas, tendo como desafio a otimização de recursos com enfoque no desenvolvimento sustentável.
Prazo para implantação do projeto cinco anos.

Metas a serem atingidas:

1. Minimizar os impactos ambientais negativos gerados durante a jornada de trabalho. Ex.: (copos descartáveis, poluição sonora, resíduos sólidos e líquidos, desperdício de matéria prima).

2. Realizar a gestão ambiental dos resíduos;

3. Implementar coleta seletiva de lixo;

4. Utilizar de forma racional dos recursos (ex.: material de expediente, água, energia, etc.,) combatendo o desperdício e promovendo a redução de consumo;

5. Promover a substituição de insumos e materiais por produtos que provoquem menos danos ao meio ambiente;
Optar por insumos, que possuem certificação ambiental.

6. Implementar um programa continuado de Educação Ambiental para a formação e capacitação dos funcionários; por meio de palestras, reuniões, exposições, oficinas de arte-educação e ecologia humana;

7. Promover concursos internos que estimulem ações criativas, inovadoras e positivas na adequação da infra estrutura funcional aos conceitos de sustentabilidade.

8. Produzir informativos referentes a temas ambientais, experiências bem-sucedidas e progressos alcançados pela instituição;

1.0 Planos de implantação de melhorias em Sustentabilidade.

1. Criação de um grupo de trabalho ou comissão gestora, composta por funcionários de diferentes setores, que coordenará o trabalho.

O plano se baseia na junção de diversos níveis de trabalho para melhor adesão dos funcionários.
Tempo estimado para implantação do processo seis meses.

2. Diagnóstico ambiental da situação (os pontos críticos, os desperdícios de recursos naturais, pesquisa de opinião com os