Planejamento Estrategico na prática

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA PRÁTICA

Montes Claros – MG
2014
Antonio Wilson
David Lopes
Fernando Alkimin
Frederico Gomes
Gleidson Jean
Maikon Xavier
Robson Oliveira
Thiago Alves
Wanderson Carvalho

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA PRÁTICA Trabalho do curso de Administração da Faculdade de Ciências Gerenciais e Empreendedorismo – FACIGE, como requisito parcial para a aprovação na disciplina de Planejamento Estratégico, ministrada pelo Prof. Ronaldo.

Montes Claros – MG
2014
Os capítulos nos contam a história do Atacado São Jorge, um comércio do ramo de tecidos e que é dirigido por José, seu proprietário, além de seus dois filhos, João e Antônio. Os três dirigentes do atacado, certo dia começam uma série de consultoria com o Dr. Carlos que vai lhes orientar sobre a importância e necessidade do Planejamento Estratégico que deveria ser inserido na organização dirigida por eles e assim nos são dadas diversas informações acerca de uma série de assuntos que tem ligação com o Planejamento Estratégico.
Logo no primeiro capítulo, recebemos informações acerca dos tipos de planejamentos que temos dentro de uma organização, onde na administração das organizações podemos distinguir três níveis, que tem características distintas:
Estratégico: que dá a direção à organização adaptando-a ao seu meio ambiente (Diretoria, Conselho de Administração).
Administrativo: que cuida do relacionamento e integração interna da organização (Recursos Humanos, Finanças).
Operacional: que cuida das operações da organização (Compras, Vendas, Produção).
Para o trabalho dos dois últimos níveis, a ciência da Administração tem desenvolvido inúmeras técnicas, que tem colaborado para o aumento da eficiência das organizações, no sentido de conseguir com o menor esforço o melhor resultado administrativo e operacional (fazer as coisas da melhor maneira)
Quando ao primeiro nível, no que diz respeito à estratégia, ou ao caminho