Planejamento De Um Projeto

Planejamento de um Projeto (Elaboração de um Plano de Projeto)
Parte 1 | Escopo, Tempo e Custo
Este exercício deverá ser feito em equipe.
Data de Entrega: verifique na Programação da Disciplina.

Objetivos:

1. Descrever o produto ou serviço a ser desenvolvido pelo projeto. A descrição do produto deverá ter um nível de detalhe que permita definir sem ambigüidades o que o projeto irá produzir como resultado. Esta descrição será progressivamente refinada durante o planejamento do projeto. Para este item, leia os capítulos 1, 2, 3, 4, 5, 6 e 10 do PMBOK Guide.

2 . Desenvolver e documentar os resultados do planejamento do projeto referentes às seguintes áreas e processos do PMBOK:
5 - Escopo:
Iniciação (ver Gerência da Integração - Capítulo 4), (Desenvolver Termo de Abertura do Projeto (Project Charter))
Planejamento do Escopo
Definição do Escopo
Criar WBS
6 - Tempo:
Definição das Atividades
Sequenciamento das Atividades
Estimativa dos Recursos para as Atividades
Estimativa de Duração das Atividades
Desenvolvimento do Cronograma
7 - Custo:
Estimativa de Custos
Orçamento
10 - Comunicação
Identificar partes interessadas (Stakeholders do Projeto)

Forma de Entrega: em papel, na aula do dia da entrega.

Planejamento de um Projeto (Elaboração de um Plano de Projeto)
Parte 2 | Riscos, Qualidade e Comunicação
Este exercício deverá ser feito em equipe (mesma equipe da Parte 1).
Data de Entrega: verifique na Programação da Disciplina.

Objetivos:

1. Desenvolver e documentar os resultados do planejamento do projeto referentes às seguintes áreas e processos do PMBOK Guide:
Riscos: Plano de Gestão de Riscos; Lista de Riscos; Plano de Contingência
Qualidade: Plano de Gestão da Qualidade
Comunicação: Plano de Gestão da Comunicação
Forma de Entrega: em papel, na aula do dia da entrega.