Planejamento de confecção

UNIP –Universidade Paulista

Curso Superior Tecnólogo Design de Moda
Projeto Integrado Multidisciplinar
3º Semestre

O Fantasma da Ópera

Caroline Muniz

São Paulo,Maio de 2014
INDÍCE

1. Introdução
2. O Fantasma da Ópera
3. Gaston Leroux
4. Planejamento
4.1 História e evolução do planejamento
4.2 Planejamento estratégico nas pequenas empresas
4.3 Estratégico CLM Designer
4.4 Missão da empresa
4.5 Valores da empresa
4.6 Analise FOFA
5. Planejamento Tático
5.1 O que é planejamento tático?
5.2 Departamentos
6. Planos e políticas
7. Planejamento Operacional
8. Fluxograma
9. Pesquisa de mercado
10. Sociedade comandita Simples
10.1 Busca prévia do nome da empresa
10.2 Consulta prévia do local
10.3 Registro de Sociedade
10.4 Contrato Social
10.5 Inscrição no CNPJ
10.6 Inscrição na Previdência Social
10.7 Inscrição Estadual
10.8 Inscrição Municipal
10.9 Solicitação de Licença Sanitária
10.10 Vistoria das condições de segurança e proteção contra incêndio
10.11 Alvará de licença de funcionamento na Prefeitura
10.12 Inscrição no Sindicato Patronal
11. Departamentalização
11.1 Departamentalização Funcional
11.2 Organograma
12. Políticas de RH

1.INTRODUÇÃO

Com a proposta de criação de um mini coleção a ser desenvolvida baseada no Musical ‘’O fantasma da Ópera’’ baseado no romance gótico datado de 1911, o desafio torna-se interessante pois o intuito é desenvolver peças únicas, baseadas em uma obra com mais de cem anos de existência.
E ainda sim transcrevê-las e torná-las usáveis nos dias atuais,utilizando-se de referências e conceitos dos mais diversos, chegando a conclusão final com a elaboração de dois looks comerciais feitos a partir dessa coleção.

2. O FANTASMA DA ÓPERA

O fantasma da ópera foi inúmeras vezes