Planejamento da Produção

PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO, POLÍTICA DE ESTOQUES E PLANEJAMENTO E CONTROLE DE MATÉRIAS-PRIMAS
Segundo Welsch (1984) o orçamento de produção compreende o estabelecimento de políticas em relação aos níveis de produção desejáveis, utilização da capacidade de produção e níveis de estoques (produtos acabados e em elaboração). Para a elaboração do plano de produção, deverão ser levados em consideração as quantidades exigidas pelo orçamento de marketing.
O orçamento de produção, conforme cita Zdanowicz (1989), com base nas unidades de vendas projetadas, ESTIMA o consumo de matéria-prima, o custo da mão-de-obra direta e as despesas indiretas de fabricação, de acordo com os requisitos de insumos e produtos estabelecidos.
Principais elementos do Orçamento de Produção

O orçamento da produção objetiva estabilizar a produção, principalmente por dois motivos: as reduções significativas de custos e melhorias das operações executadas e pela facilidade de planejamento e controle dos estoques.
Ao se planejar a produção deve-se fazer uma análise detalhada da capacidade instalada da fábrica, que pode ser determinada em termos de unidades físicas, ou em outras circunstâncias, pelo número de máquinas, tonelagem, metros ou alguma outra medida física da produção que permita estabelecer o seu ponto de equilíbrio.
Decisões necessárias para elaborar o orçamento de produção, segundo Zdanowicz (1989):
I- Necessidades totais em termos de volumes (físicos ou monetários)
O orçamento de produção pode ser estimado da seguinte maneira, simplificadamente:
(+) unidade de vendas do período projetado
(+) estoque final de produtos prontos projetado
(-) estoque inicial de produtos prontos
(=) Total de Unidades a Serem Produzidas

II - Determinação de política de estoques
Efetuado o dimensionamento das vendas de cada produto, em cada período, parte-se para a determinação de estoques necessários. Os estoques são formados por vários tipos de bens: matérias-primas,