Planejamento Controle Produção

PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO

PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO
Atrasos
Desgaste com o Mercado
Compras de emergência
Produção de emergência
Imponderáveis

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Compras desnecessárias
Desperdícios
Manutenção de estoques:
Custo de capital
Obsolescência
Perecibilidade
Estocagem e manuseio
Impostos e seguros

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Sistema de Produção é um conjunto de atividades e operações interligadas e envolvidas na produção de bens ou serviços. É a congregação dos recursos necessários
(humanos, financeiros, tecnológicos, materiais, etc.) para converter um material de pouco valor agregado em um produto vendável de maior valor agregado.

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Vantagens do Sistema de Produção:
Alcance e manutenção das metas corporativas;
Aumento da produtividade;
Processos flexíveis e focados ao cliente;
Motivação dos colaboradores;
Eficiência na gestão dos recursos;
Sinergia entre os departamentos;
Autonomia das pessoas;

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Vantagens do Sistema de Produção:
Melhoria da qualidade;
Maximização do uso da tecnologia;
Comunicação clara e transparente;
Qualificação das pessoas (padrões para instrução e treinamento)
Melhor orientação estratégica;
Atender e exceder as expectativas dos clientes.

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Nos sistemas de produção existem elementos fundamentais:
Entradas, processamento (processo de conversão), saídas e sistemas de controle.

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Elementos do Sistema de Produção:
T ra b a lh o em E q u ip e
Q u a lifica ç ã o e T re in a m e n to

G e re n cia m e n to
V is u a l

TPM

S is te m a de P ro d u çã o

P ro c e s s o s
P a d ro n iz a d o s
Q u a lid a d e
S is te m a s de M a te ria is

O rg a n iz a çã o
P o s to
T ra b a lh o

S o lu çã o de P ro b le m a s
M e lh o ria
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