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Fazenda Nova Planejamento Estratégico
SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
ADMINISTRAÇÃO

GABRIELLE FORLANI ANDRADE
ADRIANA GUIMARÃES DOLABELLA
TALITA TATÍELE BARBOZA

O CASO EXPLORAÇÃO TURÍSTICA EM FAZENDA NOVA - PERNAMBUCO:
DA ESTÂNCIA HIDROMINERAL A NOVA JERUSALÉM

Poços de Caldas
2011

GABRIELLE FORLANI ANDRADE
ADRIANA GUIMARÃES DOLABELLA
TALITA TATÍELE BARBOZA

O CASOEXPLORAÇÃO TURÍSTICA EM FAZENDA NOVA - PERNAMBUCO:
DA ESTÂNCIA HIDROMINERAL A NOVA JERUSALÉM

Trabalho apresentado ao Curso Administração   da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina   Teorias da Administração Comunicação e Linguagem Filosofia Sociologia

Prof.ª Adriana Vinholi Rampazo
Prof.º Marcelo Silveira              
Prof.ª Márcia Basto
Prof.º Wilson Sanches

Poçosde Caldas
2011

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

      O Planejamento Estratégico, se tornou o foco de atenção da alta administração das empresas, voltando-se para as medidas positivas que uma empresa poderá tomar para enfrentar ameaças e aproveitar as oportunidades encontradas em seu ambiente.
O mais importante na utilização do Planejamento Estratégico é o seu estreito vínculo com a administraçãoestratégica nas organizações. Não se pode tratar isoladamente o planejamento estratégico sem entrar no processo estratégico, contribuindo assim de forma mais eficaz com a gestão dos administradores na obtenção dos seus resultados.
Trata-se de um instrumento mais flexível que o conhecido Planejamento em Longo Prazo, um elemento-chave da estratégia é a seleção de apenas algumas características emedidas a serem consideradas tomadas. É um instrumento que força, ou pelo menos estimula, os administradores a pensar em termos do que é importante ou relativamente importante, e também a se concentrar sobre assuntos de relevância.

FAZENDA NOVA - PERNAMBUCO

Fazenda Nova, é um distrito do município do Brejo da Madre de Deus do estado de Pernambuco. A área total do município é de 782,69 km² sendolocalizada a uma latitude...
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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
ADMINISTRAÇÃO

GABRIELLE FORLANI ANDRADE
ADRIANA GUIMARÃES DOLABELLA
TALITA TATÍELE BARBOZA

O CASO EXPLORAÇÃO TURÍSTICA EM FAZENDA NOVA - PERNAMBUCO:
DA ESTÂNCIA HIDROMINERAL A NOVA JERUSALÉM

Poços de Caldas
2011

GABRIELLE FORLANI ANDRADEADRIANA GUIMARÃES DOLABELLA
TALITA TATÍELE BARBOZA

O CASO EXPLORAÇÃO TURÍSTICA EM FAZENDA NOVA - PERNAMBUCO:
DA ESTÂNCIA HIDROMINERAL A NOVA JERUSALÉM

Trabalho apresentado ao Curso Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Teorias da Administração Comunicação e Linguagem Filosofia Sociologia

Prof.ª Adriana Vinholi Rampazo
Prof.º MarceloSilveira
Prof.ª Márcia Basto
Prof.º Wilson Sanches

Poços de Caldas
2011

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

O Planejamento Estratégico, se tornou o foco de atenção da alta administração das empresas, voltando-se para as medidas positivas que uma empresa poderá tomar para enfrentar ameaças e aproveitar as oportunidades encontradas em seu ambiente.
O mais importante na utilização doPlanejamento Estratégico é o seu estreito vínculo com a administração estratégica nas organizações. Não se pode tratar isoladamente o planejamento estratégico sem entrar no processo estratégico, contribuindo assim de forma mais eficaz com a gestão dos administradores na obtenção dos seus resultados.
Trata-se de um instrumento mais flexível que o conhecido Planejamento em Longo Prazo, umelemento-chave da estratégia é a seleção de apenas algumas características e medidas a serem consideradas tomadas. É um instrumento que força, ou pelo menos estimula, os administradores a pensar em termos do que é importante ou relativamente importante, e também a se concentrar sobre assuntos de relevância.

FAZENDA NOVA - PERNAMBUCO

Fazenda Nova, é um distrito do município do Brejo da Madre de...
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