Pim i

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UNIP INTERATIVA
Projeto Integrado Multidisciplinar
Cursos Superiores de Tecnologia

PIM I – CENTROX ÓXIDOS

Anápolis - Goiás
2011
UNIP INTERATIVA
Projeto Integrado Multidisciplinar
Cursos Superiores de Tecnologia

PIM VII – CENTRO ÓXIDOS

Nome completo do aluno:Adeir Rios Ribeiro Filho
RA: 0913752
Curso: Gestão Financeira
Semestre: 4º

Anápolis - Goiás
2011
Resumo

Naelaboração do PIM I temos a possibilidade de fundamentar os temas estudados nas disciplinas de Administração, Gestão Financeira e Técnicas de Informática. Através desse estudo, podemos fundamentar as práticas aprendidas através de exemplos reais.

Sumário

1. Fundamentos da Administração............................................................................................06
2.Técnicas deInformática.........................................................................................................08
3. Fundamentos da Gestão Financeira......................................................................................09
3.1. Perfil de um Gestor Financeiro..........................................................................................10
3.2. Organização da FunçãoFinanceira nas Empresas.............................................................11

Introdução

A empresa utilizada em nosso estudo será CENTROX ÓXIDOS DE FERRO, formada por profissionais com mais de 20 anos de experiência no mercado, fundada em Anápolis – Goiás no ano de 2005.
Especializada na produção de óxido de ferro transparente, produto utilizado como tingidor de materiais parapintura, é o produto que fornece a proteção da pintura contra manchas, raios solares, desgaste do tempo entre outras.
A fábrica de óxido de ferro, localizada no Distrito Agroindustrial de Anápolis (Daia) tem um parque fabril de 52 mil m2 e produz óxido de ferro transparente, sintético, opaco amarelo e vermelho, atendendo ao mercado nacional, principalmente as regiões sul e sudeste. Por mês, aindústria produz três toneladas de óxido de ferro transparente, ou seja, 10% da produção nacional e 50 toneladas de opaco.

1. Fundamentos da Administração

As organizações são criadas para atender as necessidades de pessoas. Nesse contexto encontramos recursos matérias, humanos financeiros, além de informações e tecnologias que poderão ser processadas e transformadas em bens/serviços que serãoentregues a seus clientes.
A organização escolhida para este estudo de caso, a empresa Centrox Óxidos de Ferro se enquadra, sob o ponto de vista jurídico, como organização lucrativa, constituída através de uma sociedade por cota limitada, ou seja, uma Ltda. Ela atua na produção de óxido de ferro transparente e óxido de ferro opaco, sendo utilizados como tingidor de materiais para pintura eaplicações em borracha, plástico, concreto, papel, cerâmica, etc. Ele fornece a proteção da pintura contra manchas, raios solares, desgaste do tempo entre outras.
A Centrox Óxidos de Ferro tem como matéria-prima sucatas adquirida em diversas regiões do Estado de Goiás, produtos representados por pedaços de ferro, latas, vergalhões, caixas de metal, entre outros. Cerca de 80% do produto utilizado sãosobras de materiais utilizados na construção civil.
O administrador da empresa tem a função de planejar metas e estratégias, organizá-las de forma a serem executadas, dirigir e controlar. Seu papel dentro da organização cresceu gradativamente com o próprio crescimento da empresa. No início eram necessárias mais habilidades humanas para o bom gerenciamento da mesma. Com o desenvolvimento de novossetores, as habilidades conceituais foram mais exigidas.
Num contexto tão agitado como o atual, onde o mercado se encontra numa situação quase caótica, visto o nível de competição entre as empresas, a visão pró-ativa do administrador que planeja os rumos de sua empresa se torna uma questão fundamental. A falta de direcionamento claro para a empresa pode fazer com que a mesma trace caminhos...
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