Pim i logistica

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UNIVERSIDADE PAULISTA

DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL

ÁLVARO LUIZ MADUREIRA NETO
JOSIVANE SILVA DO NASCIMENTO
LEANDRO VIEIRA DE SOUSA
MARCIA DE CASSIA ROQUE CORRÊA
TATIANE PAIXÃO DOS SANTOS
THAIS AMARAL MEDEIROS

São Paulo
2008
ÁLVARO LUIZ MADUREIRA NETO
JOSIVANE SILVA DO NASCIMENTO
LEANDRO VIEIRA DE SOUSA
MARCIA DE CASSIA ROQUE CORRÊA
TATIANEPAIXÃO DOS SANTOS
THAIS AMARAL MEDEIROS

DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL

Projeto Integrado Multidisciplinar apresentado à Universidade Paulista – UNIP, para a obtenção do grau superior em Curso de Gestão Tecnológica em Logística.

Orientador: Profª. Kelly S. O. Mariano

São Paulo2008

ÁLVARO LUIZ MADUREIRA NETO
JOSIVANE SILVA DO NASCIMENTO
LEANDRO VIEIRA DE SOUSA
MARCIA DE CASSIA ROQUE CORRÊA
TATIANE PAIXÃO DOS SANTOS
THAIS AMARAL MEDEIROS

DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL

Projeto Integrado Multidisciplinar apresentado à Universidade Paulista – UNIP, para a obtenção do grau superior em Cursode Gestão Tecnológica em Logística.

Aprovada em: / 06 / 2008.

__________________________
Profº. Fábio Ricardo Brandão
Coordenador

__________________________
Profº.
Avaliador

__________________________
Profª. Kelly S. Oliveira Mariano
Orientadora

RESUMO

O Grupo TPC está entre os grandes operadores logísticos do país com mais de 2000 funcionários, o grupo já prestaseus serviços a várias empresas, tais como o Grupo B2W, Prefeitura Municipal de São Paulo e Operadoras de telefonia como a Claro e automobilística como a Ford. O Grupo dispõe de várias ferramentas para realizar um papel de suma importância nas operações em que está operando, dispondo de uma sólida estrutura de operação, mão-de-obra altamente especializada, recursos de tecnologia avançada eextraordinária, diversidade dos serviços ofertados, o Grupo TPC se apresenta como um dos grupos mais fortes de atuação na área de Logística em todo o cenário nacional, capaz de criar soluções inovadoras e oferecer a um extenso universo de clientes o apoio necessário, preservando, sempre, o compromisso maior de reduzir custos e racionalizar os processos. Uma das principais características dalogística moderna é sua crescente complexidade operacional. Aumento de variedade de produtos, entregas mais freqüentes, menores tempos de atendimento, menor tolerância a erros de separação de pedidos e pressões para redução dos níveis de estoques são alguns dos principais direcionadores da complexidade. Equipes treinadas e motivadas para alcançar os objetivos traçados pelos clientes, assim o grupoestá em busca da excelência como operador logístico.

SUMÁRIO

|1. |Descrição da Organização ............................................................................................... |07 |
|1.1 |Denominação e forma de constituição ................................................................ |08 |
| |1.1.2 |Objeto da sociedade............................................................................ |08 |
|1.2 |Dados e fatos relevantes da origem e organização ............................................ |10 |
|1.3 |Natureza e ramos e atuação ............................................................................... |12 |
|1.4 |Informações sobre o porte da empresa............................................................... |13 |
|1.5 |Principais equipamentos ..................................................................................... |14 |
|1.6 |Composição da força de trabalho ........................................................................ |15 |
|1.7 |Principais produtos...
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