Pim vii

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UNIP INTERATIVA
Projeto Integrado Multidisciplinar
Cursos Superiores de Tecnologia



















PROJETO PIM VII








Nome:RA :

Curso: Gestão em Recursos Humanos

Semestre: 4° Semestre.















Polo-
2010RESUMO


A busca constante da Gerdau por uma gestão com foco na excelência,levou a empresa à planejar suas ações como um todo,de forma que nada pudesse deixar de ser abordado.Não haveria possibilidade alguma de sucessso em suas ações ,se, antes de tudo sem um bom planejamento estratégico(como diria um pensador,se você não sabe para onde vai,qualquer lugar serve).Ou seja através desse planodetalhado a Gerdau estabeleceu com uma margem maior de segurança,a condução de lederança e o controle das suas atividades.Tal processo também permite estabelecer um norte a ser seguido e permite instrumentar a resposta que a organização precisa apresentar ao seu ambiente diante de um contexto de mudanças.Neste caso a implantação de diversos Sistemas de Qualidade,permite apontar quais são asdeficiências e melhorá-las, fortalecendo o que já está no caminho certo, aumentando sua produtividade,com o apoio constante de seus colaboradores.


A Gerdau investe em um forte e justo poder de negociação para com todos(colaboradores, clientes,fornecedores,e etc.),como forma de fortalecer todo elo de negócios da empresa.pode-se entender que negociações mais estratégicas têm um grandediferencial em relação as negociações tradicionais,pois eles dedicam um tempo efetivo para planejar suas ações,fazendo com que os objetivos sejam atigindos muito mais sucesso.


A globalização deu a possibilidade para empresas como a Gerdau,de dominar vários mercados,mas junto com o aumento de consumo de seus produtos,começou a surgir a necessidade de explorar os recursos de uma maneira maisconsciente,sem acabar completamente com os recursos existentes(já que no caso dos metais eles não são renováveis.Dessa preocupação de produzir mais,com qualidade e ajudando a natureza a se refazer de alguma forma dos dados sofridos,a Gerdau elaborou diversos projetos que além de receberem várias certificações e prêmios,vem influênciando outras companhias á abraçar a causa do consumo dos recursos semse desviar de suas metas de lucros,contribuindo de uma forma mais humana com toda a sociedade e com o nosso planeta.













INTRODUÇÃO



O presente trabalho tem o propósito de analisar e aprofundar na prática os conhecimentos obtidos através das matérias “Sistemas de Qualidade”,Técnicas de Negociação” e “Desenvolvi- mento Sustentável”,com o objetivo de consolidarprática e teoria.A metodologia seguida pela empresa que será abordada à seguir,comprovando que é possível padronizar todos os seus processos,aliar seus objetivos aos interesses de seus colaboradores de uma forma mais eficaz e ainda se desenvolver no mercado sustentávelmente pensando nas próximas gerações respeitando ainda os recursos do nosso planeta.DESCRIÇÃO DA EMPRESA


A Comercial Gerdau teve sua origem na Indústria de Arames São Judas Tadeu. Esta empresa foi fundada na cidade de São Paulo em 1946, dedicando-se à produção de trefilados, arames galvanizados e outros produtos de arame. Em 1967, a Indústria de Arames São Judas Tadeu é integrada ao Grupo Gerdau, tendo seus equipamentos transferidos para as outras...
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