PIM VII

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGISTICA

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR IV

POR:
CECILIA YOSHIE DOCHI – RA: 1124337
DIEGO RAFAEL FREITAS – RA: 1123788

ESTRUTURA DOS PROCESSOS ORGANIZACIONAIS
DA JAMEF DO BRASIL LTDA

1º. SEMESTRE
2011

RESUMO

A presente pesquisa tem como foco de interesse as disciplinas: Centro de Distribuição – Estratégia de Localização; Movimentação e Armazenagem, Matemática Financeira, aplicados na empresa JAMEF do Brasil, demonstrando além de sua estrutura organizacional como um todo, também o estabelecimento de métodos e técnicas padrões para execução racional de suas atividades visando prever e prover o material adequado e necessário aos diversos órgãos da empresa, a tempo e pelo menor custo, Na parte, Centro de distribuição, estratégia e localização, ficou evidente que a empresa está estrategicamente posicionada, evitando a necessidade de um centro de distribuição, dispõe de um armazém com proporções medianas, porém, devido à uma boa estruturação do layout e uma gama satisfatória de dispositivos para armazenagem, somados à uma eficiente divisão de docas para recebimento e expedição, proporciona à seus clientes segurança e pontualidade nas entregas dos pedidos. Na parte, movimentação e armazenagem, percebe se que a empresa pesquisada possui uma estrutura de equipamentos, que conta com 32 empilhadeiras e uma filosofia de trabalho voltada para política ambiental condizentes à necessidade da atividade. Procura distribuir seus estoques visando facilidade na identificação e movimentação dos materiais, porém, a incidência de danos materiais e prediais é constante e a dificuldade na identificação e rastreabilidade das ocorrências impedem a tomada de medidas preventivas, por isso se faz necessário um trabalho cultural de conscientização para os funcionários. Matemática financeira: Por questões de política empresarial, os valores e formulas das transações comerciais tanto na aquisição como nas