Pim projeto multidisciplimar

Disponível somente no TrabalhosFeitos
  • Páginas : 5 (1230 palavras )
  • Download(s) : 0
  • Publicado : 17 de maio de 2011
Ler documento completo
Amostra do texto
PIM - Projeto Integrado Multidisciplinar

Projeto Integrado Multidisciplinar

Projeto Integrado Multidisciplinar

RESUMO

A Lanche Polos Ltda têm por objetivo social a prestação de serviços: Exercendo suas atividades desde de 1989. É uma empresa de pequeno porte. está situada Praça Godofredo Leopoldino de Azevedo Nº15 St. Oeste- Goiânia É uma Sociedade Empresária Ltda, ou seja, exerceprofissionalmente atividade econômica organizada para a produção ou circulação de bens ou de serviços, constituindo elemento de empresa. Seus principais produtos são: Pães, Broas, Tortas, Salgados. Seu campo de atuação abrange todo o Estado de Goiás. Com dinamismo e crescimento contínuo, a Lanche Polos se preocupa constantemente em inovar e aprimorar sua qualidade, para atender às necessidades dosclientes.

SUMÁRIO

1.1- Fundamentos de Administração – Descrição da Organização
1.1.1- Denominação e forma de constituição................................................. 6
1.1.2- Dados e fatos relevantes da origem da organização............................. 6
1.1.3.- Natureza e ramo de atuação................................................................ 6
1.1.4.-Informações sobre o porte da empresa................................................ 6
1.1.5- Relação das filiais, caso haja................................................................. 6
1.1.6- Número de funcionários......................................................................... 7
1.1.7- Principaisprodutos.................................................................................. 7
1.1.8- Principais fornecedores, principais insumos, matérias primas e serviços por eles fornecidos.............................................................................................. 7
1.1.9-Principais mercados e principais segmentos desses mercados onde se encontram o cliente-alvo.....................................................................................7
1.1.10-Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um........................................................................................................................ 7
1.1.11-Organograma: quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional.....................................................................................8

1.2- Comunicação Empresarial
1.2.1- Descrever os elementos de comunicação interna e estratégica da organização, utilizando como referência os aspectos desenvolvidos pela disciplina Comunicação Empresarial............................................................................... 8

1.3- Tecnologia da Informação
1.3.1- Apontar aspectos relevantes do sistema de informaçõesorganizacional e técnicas de informática utilizados, de acordo com o desenvolvimento da disciplina Técnicas de Informática............................................................................. 9

1.4- Matemática Aplicada
1.4.1- Identificar a utilização de algumas das aplicações vistas no curso, em algum planejamento ou controle daempresa........................................................... 9

1.5-Economia e Mercado.
1.5.1 Avaliar a empresa no âmbito dos conhecimentos adquiridos na disciplina de Economia e Mercado........................................................................ 10

1.6- Ética e Legislação: Trabalhista e Empresarial.
1.6.1- Analisar se a empresa segue os preceitos da Ética em suas atividades empresariais, bem como, as diretrizes do que regem asLegislações trabalhista e empresarial..................................................................................................... 10

Conclusão...................................................................................................... 11

Referência..................................................................................................... 12

ANEXO –...
tracking img