Pim iii

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  • Publicado : 27 de novembro de 2012
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1. Administração de cargos e salários

1.1 – A empresa no momento não possui este sistema de organização de cargos e salários, porém estão implantando este sistema.
1.2 É uma empresade pequeno porte, cada funcionário exerce sua função dentro da organização, tendo flexibilidade em outras funções e uma boa comunicação interpessoal.
2. Avaliação de Desempenho
2.12.2 A empresa trabalha em cima de metas administrativas e operacionais, avaliando o desempenho de cada colaborador, sempre dando um feedback aos funcionários.
2.3 Através de incentivocom premiações, campanha endomarcketing, treinamentos e benefícios.
3. Modelos de Liderança
3.1 O departamento de RH acompanha rigorosamente a evolução de cada colaborador, dandooportunidade para novos talentos, investindo em cursos e treinamentos para os profissionais que se destacam.
4. Estatística A plicada
4.1

Este balanço foi elaborado seguindo as normascontábeis,atendendo os CPC(comitê pronuciamento contábeis) e o código civil.
5. Gestão de Recursos Patrimoniais e Logístico
5.1 Estoques, títulos a receber de clientes, caixa e banco.5.2 Os negócios são gerenciados através de demonstrativos contábeis e financeiros.
5.3 Através de transporte de combustível, mantendo um estoque ideal, para a comercialização do produto.6. Plano de Negocio
6.1 Ter o relatório necessário e o controle rigoroso nas informações.
6.2 Através do balanço, relatório de curva de vendas, controle de estoque, indicadoreseconômico entre outros.























Conclusão
O grupo pichilau é uma empresa solida no mercado com mais de quarenta anos ,reconhecida em todo Brasil pelaqualidade no atendimento e prestação de serviços.Empresa que tem profissionais capacitados e qualificados em diversas áreas e funções.e tem como objetivo o comercio varejista de combustível.
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