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PIM – Projeto Integrado Multidisciplinar




JOSEFA TATIANE DE FARIASProjeto Integrado Multidisciplinar
CENTAURO















JOSEFA TATIANE DE FARIAS



Projeto Integrado MultidisciplinarCENTAURO
















RESUMO



1. CENTAURO é a maior rede de lojas de produtos esportivos da América Latina, sendo a primeira loja ancorar de materiais esportivos no Brasil, a 32 anos atrás em Minas Gerais, com 4 funcionários, sendo 1gerente,1 caixa e 2 vendedores, Sebastião Bomfim Filho, ele criou o projeto, sendo uma ideia original dele, com a atuação nos principais shoppings do país, Plaza shopping (SP), a rede desenvolveu e implantou de forma pioneira, o conceito de SUPERSTORES E MEGASTORES que reúne, dentro de um único ambiente, várias categorias de esportes: Running, Casual, Futebol Americano, Futebol, Náutica, Patins,Performance, Skate, Basquete, Artes Marciais, Training, Tênis, Bike, ( além de entretenimento e experimentação de produtos. Ao todo, são 204 lojas distribuídas em vários estados do Brasil.(Alagoas, Bahia, Ceará, Espirito Santo, Goiás, Minas Gerais, Paraíba, Pernambuco, Paraná, Rio de Janeiro, Rio Grande do Norte, Rio Grand do Sul, Santa Cantarina, São Paulo e Sergipe e outra em São Luís, além doDistrito Federal.











SUMÁRIO
1.1Suprimento de Maão de obra
1.1.Explique o que vem a ser planejamento de mão de obra, discorrer sobre sua importância e descrever a postura da empresa 1.1.2 Dados e fatosrelevantes da origem da organização;
1.1.3 Natureza e ramo de atuação;
1.1.4 Informações sobre o porte da empresa;
1.1.5 Relação das filiais, caso haja;
1.1.6 Número de funcionários;
1.1.7 Principais produtos;
1.1.8 Principais fornecedores, principais insumos, matérias primas e serviços por eles fornecidos;
1.1.9 Principais mercados e principais segmentos desses mercados onde seencontram o cliente-alvo;
1.1.10 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um;
1.1.11 Organograma: quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional;
1.1.12Análise da prática atual da organização: descrever as práticas organizacional e relacioná-las a teorias administrativas.
11.13Descrever e analisar as práticas de gestão da empresarelativas a: liderança, sociedade, processos e projetos.
1.2Recursos matérias e patrimoniais:
1.1.2Desenvolver uma pesquisa sobre a organização e procedimentos dos recursos materiais, patrimoniais, humanos ,financeiros e tecnológicos utilizados pela organização. Elucidar a administração de materiais utilizada, confrontando com os conceitos aprendidos na disciplina. Relatar o planejamento e controlede estoque (funções, custos e políticas de esquece).processo de compras, produção, transporte, estocagem, administração de materiais, distribuição e atendimento ao cliente. Custo de estoques. Inventário físico. Ou seja, prover a pesquisa da visão logistica empregada na organização e as possíveis melhorias a serem implementadas.
1.3Técnicas de Informática
1.13Apontar aspectos relevantes do...
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