Pgr - programa

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CAPITULO I

1 - PROGRAMA DE GERENCIAMENTO DE RISCOS - PGR

1.1 - IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA
EMPRESA: SOTREL ENGENHARIA S/A
CGC: 28908804/0001-02
ENDEREÇO: Rua Francisco de Souza e Mello, 102 - Cordovil - Rio de Janeiro - RJ
FONES: 21 3889 1900

1.2 - OBJETIVO E APRESENTAÇÃO DO PGR

O Programa de Gerenciamento de Riscos tem como objetivo a implantação de um programa que buscapreservar a vida e evitar danos físicos e psíquicos às pessoas, como também a necessidade de se manter sob controle todos os agentes ambientais, com monitoramentos periódicos, levando-se em consideração a proteção do meio ambiente e dos recursos naturais. Evitar danos a propriedade e a paralisação da produção.
Através da antecipação, identificação de fatores de risco, avaliação e conseqüentecontrole dos riscos ambientais existentes ou que venham a existir no ambiente de trabalho, as empresas poderão estabelecer critérios de pré-seleção de quais riscos ou de quais medidas de controle serão mais adequados e propícios para sua realidade.
O PGR objetiva o reconhecimento e a reavaliação dos riscos ambientais nos diversos setores de trabalho da empresa, bem como o planejamento das açõesprioritárias visando a eliminação ou, pelo menos, a redução desses riscos.

1.3 - ETAPAS DA ESTRUTURA DO PGR

A primeira etapa é aquela voltada a elaboração e implementação com a antecipação dos riscos ambientais, o que chamamos de “prevenção” ou mesmo antevisão dos possíveis riscos a serem detectados durante uma análise preliminar de riscos de uma determinada atividade ou processo.
Aantecipação deverá então envolver a análise de projeto de novas instalações, métodos ou processos de trabalho, ou de modificações daqueles já existentes, visando identificar os riscos potenciais e a introduzir medidas de proteção para sua redução ou eliminação.
A próxima etapa do programa se refere ao reconhecimento dos riscos existentes nos locais de trabalho:
• Estabelecimento de prioridades,metas e cronograma;
• Avaliação dos fatores de risco e da exposição dos trabalhadores;
• Acompanhamento das medidas de controle implementadas;
• Monitorização da exposição aos fatores de riscos;
• Registro e manutenção dos dados por, no mínimo, vinte anos e
• Avaliação periódica do programa.
As alterações e complementações devem ser discutidas na CIPAMIN;
O principal objetivo dacaracterização básica é tornar o profissional familiarizado com o processo de trabalho, coleta de informações e identificação dos riscos reais e potenciais, além de servir de subsídio para as avaliações qualitativas e quantitativas.
As avaliações qualitativas são aquelas empregadas para se obter resultados de como o processo de trabalho está interagindo com os demais, qual implicação ou efeito estágerando subentende-se aqui que essa interação não é apenas material mas também humana. Lembramos que o ser humano deve ser o principal beneficiado com essas mudanças e alterações.
A avaliação quantitativa é o subsídio primordial, para se obter o grau de risco ou a toxidade a que o empregado está exposto. Muitas vezes tais avaliações serão necessárias para se determinar qual medida é a maisadequada a se adotar.
A próxima etapa, das medidas de controle, é aquela que visa eliminar, minimizar ou controlar os riscos levantados nas etapas anteriores.
Adotar medidas preventivas onde haja probabilidade de ultrapassagem dos limites de exposição ocupacional e monitoramento periódico.
As medidas de controle propostas devem ser sempre de comum acordo com os responsáveis pela produção e osprofissionais da área de Segurança e Medicina do Trabalho.
O monitoramento de exposição aos riscos, o qual deverá ser feito pelo menos uma vez ao ano, juntamente com o balanço anual do Programa de gerenciamento de Riscos ou sempre que necessário, quando houver mudança de processo, de equipamento, maquinário, atividades .
O PGR deve contemplar os seguintes aspectos:
 Riscos físicos,...
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