Petrobras

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  • Publicado : 25 de novembro de 2012
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Ameaças
2.2.4 Empresas do mesmo seguimento em outros países; crise econômica mundial; guerras e conflitos, tensões políticas, implicações ambientais, eleições, nacionalismo, falta de pessoasqualificadas, preço do petróleo, custos, dinâmica da demanda, dinâmica da oferta, penetração dos biocombustíveis, desenvolvimento de tecnologias automotivas e condições climáticas desfavoráveis.Oportunidades
2.2.3 Descoberta do pré-sal e exploração a custo baixo, produção na maioria dos países não – Opep está estabilizada ou em declínio, capacidade de produção global de óleo, fortalecimento daeconomia brasileira e aumento das empresas que utilizam gás natural.
2.5 Fatores chave para o Sucesso
Desenvolvimento Sustentável, Integração, Resultados, Prontidão para mudanças, Empreendedorismo einovação, Ética e transparência, Respeito à vida, Diversidade humana e cultural.
2.2.2 Fraquezas
A Capacidade da Petrobras de alcançar seus objetivos de crescimento em longo prazo depende de suacapacidade de descobrir reservas adicionais e as explorar com êxito, sem o qual, podemos não atingir nossas metas para o aumento da produção em longo prazo.
3.0 Estratégias de Marketing
Ser uma das cincomaiores empresas integrado de energia do mundo e o preferido pelos nossos públicos de interesse.
3.1 Missão
Atuar de forma segura e rentável, com responsabilidade social e ambiental, nos mercadosnacional e internacional, fornecendo produtos e serviços adequados as necessidades dos clientes e contribuindo para o desenvolvimento do Brasil e dos Países onde atua.
3.2 Objetivos de Marketing
APetrobras entende que ao produzir interage com o meio ambiente e consomem recursos naturais, patrimônio de todos. Por isso, considera que é seu dever prestar contas á sociedade quanto ao impacto de suasatividades sobre a biosfera. Demonstra a preocupação com a sustentabilidade propagando a marca da energia de todos os brasileiros.
3.3 Objetivos financeiros
Geração de valor para os acionistas com...
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