PETI

UNIP – Universidade Paulista
Tecnologia da Informação
Planejamento Estratégico de TI

PETI

Planejamento Estratégico de TI
PETI

São Paulo
2014

APRESENTAÇÃO

A empresa Lobov Cientifica, é uma empresa de importação de equipamentos hospitalares, laboratoriais, farmacêuticos, atendendo também universidades e biomédicos, proporcionando qualidade, inovação e tecnologia.
Situada na Avenida Santa Marina, nº 1179, Bairro da Água Branca, CEP: 05036-001, no Estado de São Paulo. A empresa tem por objetivo apresentar este documento de forma estrutural e de fácil acesso às diretrizes e princípios que regem a empresa.

1. PLANO ESTRATÉGICO
O plano estratégico da Lobov Cientifica é assegurar que as metas e objetivos sejam alinhados ao Planejamento Estratégico da Organização.

2. ORGANOGRAMA

3. ANALISE SWOT
Pontos Fortes
Ter exclusividade de marcas representadas no Brasil;
Possuir grande estoque setorizado;
Garantia e assistência técnica brasileira;
Vendas de grande porte para o Governo Federal, Estadual e Municipal.

Pontos Fracos
Longo prazo de importação de produtos;
Risco na venda devido à taxa cambial.

Ameaças
Troca de Governo (pelo fator vendas para o Governo Federal, Estadual e Municipal);
Quando o consumidor faz a compra direto com o fabricante.

Oportunidades
Expandir tecnologia vinda da Alemanha;
Atender regiões extremas do Brasil, como o Amapá.

4. AS 6 FORÇAS DE PORTER
Rivalidade entre concorrentes
O concorrente possui a mesma exclusividade que minha empresa no Brasil (produto/fabricante). Dependendo do fabricante e do produto essa exclusividade por ser obtida também pelo nosso concorrente.

Poder de negociação dos clientes
O cliente tem a sua verba disponível e como essa verba ele barganha o produto, que deseja adquirir.

Poder de negociação dos Fornecedores
Fornecedor