Petglamour dossie

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  • Publicado : 11 de abril de 2013
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Foi possível constatar no Dossiê que existe variação de personalidade na organização PET GLAMOUR, desde seus superiores até os subordinados.

• ALBA LOURENZÃO- LÍDER DO BANHO E TOSA
Alba é umamulher introvertida, incapaz de assumir responsabilidades além da sua equipe de banho e tosa, é motivada apenas por objetivos pessoais, muito flexíveis em relação à liderança, sem voz ativa. Concluímosque seria importante ela buscar a capacitação profissional, para poder exercer a liderança corretamente com seu sócio.

• JOÃO MARIA LOURENZÃO- ADMINISTRADOR
João é muito relevante àscircunstâncias de conflito existentes na organização, está sempre sobre carregado, é reservado e imparcial a sua empresa, somente se interessa na área burocrática da empresa. É preciso que ele busque aprimorarseus conhecimentos e atualizar-se perante os problemas existentes na empresa, para que através de boa comunicação e de novas estratégias, consiga corrigir as situações de conflito.

• RUI LEME-GERENTE
Rui apenas segue poucas regras impostas pela organização, não possui voz ativa perante o grupo. Mesmo sendo um profissional organizado, decidido e detalhista. Ainda é necessário que ele sereformule perante seus conceitos de liderança e comunicação e se integre mais com a equipe.

• ÉDER SALES- PROFISSIONAL DA TOSA
Expressivo, fala sem pensar, individualista, não possui capacidade deobservação e de trabalho em equipe. É essencial que ele tenha mais espírito de equipe, humildade e comprometimento, podendo ser e aplicadas a ele algumas metas de conduta a serem seguidas dentro daempresa.

• ANITA TÚLIO JORDÃO e LÉA JÚLIO JORDÃO-PROFISSIONAIS DO BANHO
São desmotivadas, não sabem trabalha em equipe, sem disciplina organizacional, movidas apenas por motivos pessoais. A soluçãoque encontramos é a reformulação do conceito de equipe, responsabilidade profissional e buscar serem mais interativas com grupo.

• ELAINE VÉRNER e LEILA XAVIER- VENDEDORAS

Não possuem...
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