Pesquisa operacional

ABORDAGENS SOBRE LIDERANÇA

Professor Daniel Dutra

2014

SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 1
ABORDAGENS SOBRE LIDERANÇA 1
1.5.1 Abordagem Comportamental 2
1.6.1. Abordagem Contingencial 3
1.6.2 Teoria da Contingência de Fiedler 3
1.6.3 Teoria Caminho-Meta ou Caminho-Objetivo de House 4
1.6.4 Modelo de Liderança Situacional de Hersey e Blanchard 4
CONCLUSÃO Erro! Indicador não definido.

INTRODUÇÃO

Neste trabalho destacaremos as principais teorias que determinarão o que é liderança atualmente e qual o perfil do líder na sociedade e na organização em que está inserido. Quais as características que definem o líder e as diversas práticas de liderança que foram estudadas e desenvolvidas a quase meio século de pesquisas que demonstram quais são os objetivos do líder, como a forma de liderança gera impacto e influência os liderados e consequentemente o ambiente e o desempenho de uma organização. Desenvolvendo a percepção que se tem do papel do líder, pelo ponto de vista tanto do subordinado quanto do próprio líder, em relação as suas responsabilidades relacionando às idéias abordadas por Fred Fiedler (1967) e a Teoria da Contingência, e outra importante pesquisa na área de liderança realizada por Robert House (1970) e a Teoria do Caminho-Objetivo.

ABORDAGENS SOBRE LIDERANÇA

Há tempos atrás, surgiu a “Teoria dos Traços da Personalidade” que segundo estudiosos, definem os traços de líderes e de não líderes. Esta teoria relata traços e características de personalidades que influenciaram na gestão, e é possível identificar um líder promissor através de seus traços de personalidades. Alguns desses traços são importantes para a identificação de futuros líderes potenciais, como por exemplo: traços físicos (energia e aparência), traços intelectuais (adaptabilidade, agressividade e autoconfiança), traços sociais (habilidades interpessoais e habilidades administrativa) e traços com relação a tarefas (persistência e iniciativa).