Pesquisa operacional

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FACULDADE CENECISTA DE OSÓRIO – FACOS

ESTUDO SOBRE PESQUISA OPERACIONAL

Bruno Teixeira Dyego Lessa João Köetz Ranielli Pires

Profª Maria de Fátima Oliveira

Osório, Abril 2012

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO......................................................................................................................3 2 DEFINIÇÃO DE PESQUISAOPERACIONAL................................................................4 3 METODOLOGIA..................................................................................................................6 4 CONCLUSÃO......................................................................................................................10 5REFERÊNCIAS...................................................................................................................11

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1. INTRODUÇÃO

A sobrevivência e crescimento de uma empresa dependem da busca de vantagens competitivas em relação às suas concorrentes, para que se criem atividades diferenciadas com maior eficiência e menor custo, tendo como fio condutor da atuação voltada para o mercado e da agregação de valor aos acionistas, orientada pelo crescimento com lucro. Nessesentido a Pesquisa Operacional serve de ferramenta para estudar as operações envolvidas nas atividades empresariais com o objetivo de oferecer aos gestores resultados quantitativos que auxiliem a tomada de decisões, a partir da criação de modelos que permitem a simulação e avaliação de alternativas de ação que possam ser implantadas de modo a alcançar vantagens competitivas.

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2. DEFINIÇÃO DEPESQUISA OPERACIONAL
A pesquisa operacional facilita a tomada de decisão, facilitando a descrição do processo, organizando através de um modelo, isto facilita a melhor aplicabilidade e economia nas organizações. Busca matematicamente redefinir problemas reais a fim de simulá-los e os traduzi-lo racionalmente e objetivamente, através de modelos matemáticos, seu objetivo auxiliar na tomada de decisãoem situações complexas utilizando ferramentas computacionais e matemáticas. Surgiu durante a segunda guerra mundial, onde alguns cientistas foram convocados para estudar o problema de estratégia e de tática de guerras empregadas no campo de batalha. O estudo dos problemas exige muito conhecimento, pois a complexidade exige muita análise e praticidade na formulação das alternativas, porém, o quefacilita o processo de análise é a utilização de modelos, estes permitem colocar em prática as alternativas antes de serem implementadas. Segundo Andrade (2000), outra característica importante que a pesquisa operacional possui é a facilidade do processo de análise e de decisão é a utilização dos resultados. Quando a organização define pesquisa operacional como instrumento de tomada de decisão, elaestá utilizando uma ferramenta de estratégia organizacional, pois a efetividade da aplicação dos modelos com eficiência pode levar à organização a maximização dos resultados financeiros ou a minimização dos custos. Para Shamblin e Stevens Jr (1979), Pesquisa Operacional é um método científico de tomada de decisão. Ela inicia-se descrevendo um sistema por intermédio de um modelo e depois lida comeste modelo para levantar o melhor modo de operar o sistema. A Pesquisa Operacional firmou-se como uma atividade que pode ser colocada a serviço da gerência – e realmente o faz – novas atitudes, novos conceitos e novas técnicas; ajudando-a a resolver problemas complexos e tomar decisões importantes. Segundo Lachtermacer (2004), a Pesquisa Operacional pode ser utilizada para ajudar nos processos dedecisão. Como por exemplo:   Problemas de Otimização de Recursos; Problemas de Localização;

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   

Problemas de Roteirização; Problemas de Carteiras de Investimento; Problemas de Alocação de Pessoas; e Problemas de Previsão e Planejamento.

Ackoff e Sasieni (1974) afirmam que são várias as definições de Pesquisa Operacional. E que dentre estas diferentes definições, três pontos...
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