Pesquisa operacional

FACULDADE CENECISTA DE OSÓRIO – FACOS

ESTUDO SOBRE PESQUISA OPERACIONAL

Bruno Teixeira Dyego Lessa João Köetz Ranielli Pires

Profª Maria de Fátima Oliveira

Osório, Abril 2012

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO......................................................................................................................3 2 DEFINIÇÃO DE PESQUISA OPERACIONAL................................................................4 3 METODOLOGIA..................................................................................................................6 4 CONCLUSÃO......................................................................................................................10 5 REFERÊNCIAS...................................................................................................................11

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1. INTRODUÇÃO

A sobrevivência e crescimento de uma empresa dependem da busca de vantagens competitivas em relação às suas concorrentes, para que se criem atividades diferenciadas com maior eficiência e menor custo, tendo como fio condutor da atuação voltada para o mercado e da agregação de valor aos acionistas, orientada pelo crescimento com lucro. Nesse sentido a Pesquisa Operacional serve de ferramenta para estudar as operações envolvidas nas atividades empresariais com o objetivo de oferecer aos gestores resultados quantitativos que auxiliem a tomada de decisões, a partir da criação de modelos que permitem a simulação e avaliação de alternativas de ação que possam ser implantadas de modo a alcançar vantagens competitivas.

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2. DEFINIÇÃO DE PESQUISA OPERACIONAL
A pesquisa operacional facilita a tomada de decisão, facilitando a descrição do processo, organizando através de um modelo, isto facilita a melhor aplicabilidade e economia nas organizações. Busca matematicamente redefinir problemas reais a fim de simulá-los e os traduzi-lo racionalmente e objetivamente, através de modelos matemáticos, seu objetivo auxiliar na tomada de decisão