Perfil do administrador

Identidade do Administrador

Consolidou-se a imagem do Administrador como um profissional que atua com visão sistêmica da organização, tendo com isso condições de articular as suas diversas áreas internas. Traços da identidade do Administrador 2010 (%)
Atuar com visão sistêmica da organização 72%
Articular as diversas áreas da organização 48%
Negociar conflitos e interesses 44%
Zelar pelo clima organizacional 40%
Promover ações inter e intra-departamentais, criando 36% sinergia entre indivíduos e os recursos disponíveis gerando processos eficazes
Formar, liderar e motivar equipes de trabalho 28%
Otimizar a utilização de recursos 24%

Conhecimentos do Administrador

Os Administradores entendem que administração de vendas e marketing é o principal conhecimento para suas atividades. O Empregador confirma essa percepção, informando que é o que vêem prioritariamente nos Administradores que trabalham em suas organizações. 2010 (%)
Administração de vendas e marketing. 60%
Visão ampla, profunda e articulada do 56% conjunto das áreas de conhecimento.
Administração de pessoas / equipes. 44%
Administração financeira e orçamentária. 40%
Administração estratégica. 36% Conhecimentos Específicos Competências Além de habilidades genéricas, os administradores necessitam de certas competências específicas para o desempenho de seus cargos. 2010 (%)
Assumir o processo decisório das ações de planejamento, 64% organização, direção e controle.
Desenvolver e socializar o conhecimento alcançado no ambiente de trabalho.
Desenvolver raciocínio lógico, crítico e analítico 40% sobre a realidade organizacional.
Identificar problemas, formular e implantar soluções. 32%