Percepção

*A percepção, de todos os processos humanos, constitui o mais básico, pois viabiliza a adaptação das pessoas aos estímulos percebidos, fazendo com que estas possam atuar de modo ajustado às situações. Nossas roupas são escolhidas em adequação às situações e ao clima e nosso comportamento tende a ser compatível com o ambiente percebido e o papel desempenhado.

*Efeito de halo - quando atribuímos uma característica boa ou ruim a alguém e tendemos a percebê-la nos baseando somente na primeira característica observada. Ex.: Se alguém é um excelente comunicador, podemos inferir que seja excelente em todos os outros aspectos.

*Percepção seletiva - quando uma característica é atribuída a alguém, aumentando a probabilidade de que este seja percebido. Notoriedade. Este ator lhe passaria despercebido?

*Projeção – quando atribuímos às pessoas características próprias, distorcendo o que de fato são. A base da projeção é a idealização. Percebemos nos outros, muitas vezes, uma imagem própria refletida.

*Efeito de contraste – Bergamini(2005) observa que não se avalia de forma isolada o que “significa que a percepção pede ser influenciada por outras pessoas anteriormente percebidas”.
“ Na seleção de candidatos , por exemplo, contamina-se a aprecisação feita sobre p candidato anterior com as características da pessoa seguinte”
Nas entrevistas , comparamos muito os candidatos entre si, o que nem sempre é bom, admitindo-se a possibilidade de distorção

GLOSSÁRIO - AULA 6
PROCESSO SELETIVO – processo de captação de recursos humanos para os meios organizacionais. Compreende análise curricular, entrevistas, testes para avaliação de conhecimentos específicos, testes de simulação de desempenho, dinâmicas de grupo, etc.
Os testes escolhidos pelo agente de seleção para os candidatos recrutados estabelecem relação com as habilidades exigidas para o cargo.
PERFIL PROFISSIOGRÁFICO – reúne qualificação mínima exigida para o desempenho de funções