Pem - temakeria

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Fundação Getúlio Vargas




Planejamento Estratégico de Marketing Temakeria





Fortaleza
2012

Índice

Etapa I

1. Missão, visão e valores
1.1 Missão
1.2 Visão
1.3 Valores2. Descrição da empresa

3. Estágio de desenvolvimento

4. Estrutura organizacional

5. Produtos e serviços

6. Mercado-alvo

7. Concorrentes e distribuição de mercado
7.1 Concorrentesdiretos:
7.2 Concorrentes indiretos:

8. Diferenciação e vantagens sobre a concorrência

9. Operações

10. Capacidade e limitações

11. Análise dos recursos da empresa

12. Administração13. Estilo de administração e clima organizacional

14. Orientação para o marketing

15. Comportamento para gestão ambiental e responsabilidade social

16. Resumo do desempenho da empresaEtapa II

1. O mercado

2. Análise do macroambiente
2. 1 Político
2.2 Econômico
2.3 Social
2.4 Tecnológicos

3. Tendências setoriais
3.1 Análise setorial: as 5 forças competitivas
3.1.1Avaliação da intensidade da rivalidade entre concorrentes atuais
3.1.2 Avaliação do poder de barganha dos clientes
3.1.3 Avaliação do poder de barganha dos fornecedores
3.1.4 Avaliação deentrantes potenciais
3.1.5 Avaliação de produtos substitutos
3.1.5.1 Matriz C-T-I


Etapa III

1. Identificação das oportunidades
1.1 Análise da posição competitiva
1.2 Análise da posiçãocompetitiva – Costume Valeu Analysis– CVA
1.2.1 Atributos de qualidade
1.2.2 Atributos de preço

Etapa IV

1. Objetivos de marketing x métrica de desempenho


Etapa V

1. Política de produto2. Política de serviços

3. Política de preços

4. Política de logística, distribuição e trade marketing:

5. Política de vendas

6. Política de comunicação
6.1 Propaganda
6.2 Alternativa demídia
6.3 Comunicação corporativa





Etapa I


1. Missão, visão e valores.


1.1 Missão

Oferecer culinária japonesa com excelência em qualidade para o mercado do Ceará.

1.2...
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