pdca

INSTITUTO
TECNOLOGIA

MAUÁ

DE

GERENCIAMENTO DE CANTEIRO DE O BRAS
CURSO: GERENCIAMENTO DE CANTEIRO DE OBRAS
TURNO: NOTURNO
DISCIPLINA: G ESTÃO DE PROJETOS: METODOLOGIA APLICADA
A CANTEIROS DE OBRA
PROF.: NILTON NAZAR

14.82951-7 André Mohallem Araujo

S. CAETANO DO S UL
01/12/2014

O ciclo PDCA e o gerenciamento de projetos em geral, com enfoque em canteiro de obra.
1. CICLO PDCA

O ciclo PDCA, também conhecido como ciclo de Deming foi uma das primeiras ferramentas de gestão de qualidade conhecidas. Este foi criado por Shewart na década de
1920 e ganhou notoriedade apenas na década de 1950.
Hoje o PDCA é uma metodologia para manter organização e promover a melhoria continua dos processos, incorporado na NBR ISSO 9001 de 2008. A sigla PDCA vem do inglês e quer dizer Planejar, Fazer/Executar, Checar/Verifica r e Agir (Plan, Do, Check,
Act).
A melhoria continua dos processos na construção civil visa a otimização de diversas atividades do cotidiano e pode ser incorporada em qualquer tipo de atividade, por isto foi tão difundida no mercado de trabalho. As quatro etapas do plano são descritas da seguinte maneira:
PLAN (panejar): estabelecer os objetivos e processos necessários para fornecer resultados de acordo com os requisitos do cliente e com as políticas da organização.
DO (fazer/executar): implementar os processos. Executar as atividades planejadas.

CHECK (checar/verificar): monitorar e medir os processos e produtos em relação as políticas, aos objetivos e aos requisitos para o produto e relatar os resultados.

ACT (agir): executar ações para promover continuamente a melhoria do desempenho do processo.
A abordagem dos processos, visa então identificar, organizar e gerenciar tais atividades, levando em conta suas condições iniciais e os recursos necessários para leva-las adiante e as interações entre as atividades. Esta abordagem leva em conta o fato de que o resultado de um processo é baseado no ciclo da entrada do