PDCA
Neste trabalho vamos apresentar como a ferramenta PDCA é uma técnica simples que visa o controle do processo, podendo ser usado de forma contínua para o gerenciamento das atividades de uma organização. Através desta ferramenta apresentamos as melhorias realizadas e os resultados alcançados no índice de refugo da empresa. O PDCA é um método interativo de gestão que é apresentado em quatro passos que são Planejamento, Execução, Verificação e ação na busca do controle e melhoria continua em processos de produtos.
LISTA DE ILUSTRAÇÕES
Figura 4 – Gráfico de Produtividade Geral ...........................................17
Figura 5 – Gráfico de Performance Ferramental ..................................20
Figura 6 – Gráfico Comparativo de Paradas não Programadas ..........21
Figura 7 – Gráfico de horas de Parada Ferramental ............................ 24
Figura 8 – Gráfico Comparativo de Eficiência de Equipamento ............25
Figura 9 – Gráfico de Produtividade Geral com Melhoria Contínua ......26
Figura 10 – Gráfico do Total de Paradas/horas .....................................27
LISTA DE TABELAS
Figura 1 – Tabela da Média dos países ..............................................14
Figura 2 – Tabela Resultados Eficiência de Equipamento ..................15
Figura 3 – Tabela de Resultados de Produtividade Geral ...................16
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO ........................................................................................................11
OBJETIVO ..............................................................................................................12
FASE 1 – PLANEJAMENTO ..................................................................................12
FASE 2 – COLETA DE DADOS .............................................................................13
FASE 3 – ANÁLISE DE DADOS