PDCA

1113 palavras 5 páginas
Petrocenter
Centro
Segurança do Trabalho

PDCA

XXXXXXXXX

Rio de Janeiro
2014
XXXXXXXXXXX

PDCA

Trabalho apresentado como exigência para aprovação da disciplina de Gestão de Qualidade do curso Técnico em Segurança do Trabalho da PetroCenter.
Orientador: XXXXXXXXXXXXX

Rio de Janeiro
2014
RESUMO

O ciclo PDCA (Plan-Do-Check-Act / Planejar-Fazer-Verificar-Agir) consiste em uma sequencia de passos utilizada para controlar qualquer processo definido.É uma ferramenta que auxilia na organização do processo de implementação de melhorias, dando uma diretriz para a condução de tais projetos / processo.É também utilizada para o planejamento de testes para obtenção de informações a respeito de um processo, antes da implementação de uma melhoria.

Palavras-chave: .

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO
O Método de Melhorias, hoje conhecido como PDCA foi criado na década de 30 por Walter A. Shewart. Contudo, esse método foi popularizado por William Edward Deming na década de 50, o que o tornou mundialmente reconhecido por aplicá-lo no Japão.
A sigla PDCA significa: Plan, Do, Check, Act, que significam: Planejar, Executar (Desenvolver, Fazer), Verificar (Checar) e Agir (Atuar).Essa forma de agir serve tanto para implantação de novas ideias como para solução de problemas.
O ciclo PDCA consiste em uma sequência de passos utilizada para controlar qualquer processo definido. É uma ferramenta que auxilia na organização do processo de implementação de melhorias, muito utilizada pelas empresas do mundo todo.Dando uma diretriz para a condução de tais projetos e/ou processo. É também utilizada para o planejamento de testes para obtenção de informações a respeito de um processo, antes da implementação de uma melhoria contínua.

2 COMO FUNCIONA
O Ciclo PDCA começa com o planejamento da ação, em seguida tudo o que foi planejado é executado, gerando, posteriormente, a

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