Pdca

831 palavras 4 páginas
21/8/2014

Introdução
O ciclo PDCA foi criado pelo Dr. Walter Shewart, mas tornou-se popular pelo Dr. W. Edwards Deming. Mais tarde na carreira de Deming, ele modificou a PDCA para
PDSA (Study, estudo, no lugar de check, acompanhar) pois ele identificou que o ponto mais importante para garantir a qualidade das ações é exatamente a mesma fase do ciclo que as pessoas mais ignoram: o acompanhamento, o estudo constante, que é essencial para que as estratégias e planos das organizações não caiam em esquecimento.

Ciclo PDCA

Engenharia do Produto
Aline Oliveira Silva
Jean Wanderson

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PDCA
Tem como estágio inicial o planejamento da ação, em seguida tudo o que foi planejado é executado, gerando, posteriormente, a necessidade de checagem constante destas ações implementadas.
Com base nesta análise e comparação das ações com aquilo que foi planejado, o gestor começa então a implantar medidas para correção das falhas que surgiram no processo ou produto.

Ao manter os colaboradores alinhados e forçar o acompanhamento das ações, o modelo PDCA confere mais agilidade e qualidade a qualquer ação executada nas camadas de gestão ou estratégia, sendo uma ferramenta fundamental em qualquer organização que enxergue a qualidade na gestão como alavanca para os resultados.

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Significado das siglas

Etapas:
 P, planejamento

 P, de Plan– Planejar;

É necessário estabelecer metas. Ao final, o gestor precisa definir um plano de ação eficiente.
 D, execução
Realizar todas as atividades que foram previstas e planejadas dentro do plano de ação.
 C, checagem
Monitorar e avaliar constantemente os resultados obtidos com a execução das atividades.
 A, ação
Preciso tomar as providências estipuladas nas avaliações e relatórios sobre os processos.

 D, de Do – Fazer, executar;
 C, de Check – Checar, verificar;
 A, de Act – Agir ;

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21/8/2014

Ciclo PDCA
PDCA

Análise do Fenômeno

Investigar as

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