PDCA

FACULDADE DE TECNOLOGIA DE SÃO JOSÉ DOS CAMPOS – ETEP
TECNOLOGIA EM GESTÃO DA PRODUÇÃO INDUSTRIAL

Fundamentos da Gestão da Produção – Prof.: Paulo Bissoli
PDCA

PDCA é uma ferramenta de gestão usada para manter a melhoria contínua e a qualidade dos processos. É caracterizada por um ciclo, criado por Walter A. Shewart na década de 20 e divulgado por Willian E. Deming, passando então a ser aplicado nas empresas pelo mundo.
O PDCA visa agilizar os processos de gestão, tornando-os mais claros e objetivos, mantendo sempre o ciclo, que não tem um fim obrigatório definido, de forma a alcançar bons resultados, produtividade e qualidade.
São quatro etapas que, em inglês, formam a sigla PDCA:
Plan (Planejar): esta é a etapa onde é feito o planejamento, estabelecendo objetivos e metas e direcionando sobre como cumpri-los de forma eficiente.
Do (Fazer, Executar): fase de execução do planejamento. É o momento de focar nas metas e objetivos, treinar os envolvidos, recolher dados para a próxima etapa e garantir que o plano seja cumprido.
Check (Checar, Verificar): nesta etapa é feito monitoramento e avaliação dos dados e resultados obtidos. Pode ser realizada tanto durante quanto após a execução, os resultados devem ser confrontados com o plano previamente estabelecido, e as falhas do processo identificadas.
Act (Agir): esta fase consiste em realizar ações que venham a corrigir as falhas identificadas na fase anterior. Para isto, é iniciado novamente o ciclo, planejando a melhor forma de executar o processo.
Realizando as quatro etapas, o ciclo PDCA será mantido, garantindo a melhoria contínua dos processos e projetos, o que ajudará de forma eficaz na inovação e manutenção da qualidade.

BIBLIOGRAFIA: http://www.infoescola.com/administracao_/pdca-plan-do-check-action/ http://www.sobreadministracao.com/o-ciclo-pdca-deming-e-a-melhoria-continua/