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Introdução

Gerenciamento de Projetos é a disciplina de definir e atingir objetivos, otimizando o uso de recursos (tempo, dinheiro, pessoas, materiais, energia, espaço, etc) durante o curso de um projeto (conjunto de atividades com duração finita). Gerenciamento de projetos é normalmente o campo e responsabilidade de um gerente de projeto individual. Este indivíduo raramente participa nasatividades que produzem o resultado final, mas se esforça para manter o progresso e a interação produtiva das várias partes, reduzindo o risco geral de fracasso.
Diferente do trabalho regular e funcional, um projeto é um "empreendimento temporário executado para criar um produto ou serviço único". A duração de um projeto é o tempo do seu começo até sua conclusão, o que pode tomar dias, semanas, mesesou até anos. Há pouco tempo, a disciplina de Gerenciamento de Projetos tem sido aplicada a atividades de Marketing e Propaganda, conforme elas se tornam mais orientadas à tecnologia e mais canais de comunicação fazem parte do mix de marketing.
Além do mercado o gerenciamento de projeto pode ser utilizado na otimização dos projetos pessoas, de modo a contribuir para o sucesso das atividadesplanejadas.
Atividades do Gerenciamento de ProjetosO Gerenciamento de Projetos está composto de diversas atividades diferentes como planejar o trabalho, estimar os recursos, organizar o trabalho, adquirir recursos materiais e humanos, designar tarefas, dirigir atividades, controlar a execução do projeto, reportar o progresso, análise os resultados em base aos fatos atingidos.
Variáveis de Controlede ProjetosO Gerenciamento de Projetos tenta controlar 5 variáveis:
tempo - o tempo requerido para completar o projeto. Por questões analíticas, o tempo para concluir o projeto é dividido no tempo requerido para completar cada uma das atividades que contribuem para a conclusão do projeto.
custo - é o custo do projeto, calculado a partir dos recursos utilizados.
qualidade - o tempodedicado às atividades individuais determinam a qualidade geral do projeto. Algumas tarefas requerem um tempo determinado para que sejam completadas adequadamente, mas com tempo adicional poderiam ser completadas com qualidade excepcional. Ao longo de um projeto grande, a qualidade pode ter um impacto significativo no tempo e custo (ou vice-versa).
escopo - requerimentos especificados para oresultado final. É a definição geral do que o projeto deveria atingir ou uma descrição específica de qual deveria ser o resultado final.
risco - pontos potenciais de fracasso. A maioria dos riscos podem ser superados ou resolvidos, com suficiente tempo e recursos.

Objetivo do trabalho

Esse trabalho tem como o bjetivo organizar e planejar as atividades acadêmicas para que no final de umaperíodo de cinco anos o aluno esteja formado em duas graduações uma sendo o bacharelado em ciências e tecnologia e uma outra em engenharia biomédica.

Engenharia na UFABC


A universidade federal do ABC foi pensada e planejada para mudar a forma de graduar e de ensinar, com uma metodologia única no país a UFABC tem no seu bacharelado interdisciplinar sua base para qualquer engenharia.Outro carater marcante durante o curso de graduação é a independência que o aluno tem para fazer sua grade e consequentemente ter uma formação única , mesmo quando comparada com seu colegas de curso, esse método exige do estudante maturidade e muita dedicação.
As engenharias lecionadas na UFABC tem o objetivo de colocar no mercado de trabalho profissionais que ou estão em falta ou que não existempropriamente ditos, é o caso do engenheiro de gestão, engenheiro biomédio, engenheiro urbano e ambiental entre outros. A engenharia na UFABC tem o intuito de levar o nosso país a sua independência nas áreas de ciência e tecnologia que hoje somos completamente dependentes. Hoje a universidade conta com oito cursos de engenharia sendo eles : urbana e ambiental, energia, biomédica, gestão,...
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