Pdca

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PIM IV

IMPLANTAÇÃO CMMI EMPRESA SOFTWARE DEVELOPER

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|PIM IV |
|IMPLANTAÇÃO CMMI EMPRESA SOFTWARE DEVELOPER |
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|Alexandre Teruo Sato R.A: A6462H-0 |
|Danilo Souza R.A: A69475-7 |
|Luciano Martins R.A: A70FIF-4 |
|Raphael Petersen R.A: A71177-5 |
|Talita Juhasc Maia R.A: A70672-0 |
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|08 de dezembro de 2011 |
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    O ciclo PDCA para controle de processos O ciclo PDCA para controle de processos é o método de gerenciamento da qualidade proposto pelo TQC. Conforme podemos ver na Figura 7.4, este método gerencial é composto de quatro etapas básicas seqüenciais, formando um ciclo fechado, que são: planejar (Plan), executar (Do), verificar (Check) e agir corretivamente (Action). A proposta do TQC é de que cada pessoa na empresa, dentro da sua atribuição funcional, empregue o ciclo PDCA para gerenciar suas funções….

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    P D A C Ciclo PDCA Um instrumento para melhoria contínua Jânio Plácido de A. Sousa, PMP, MBA Consultor Técnico Petrobras/Engenharia 20 de setembro de 2006 1 P D A C AGENDA NOVA CicloAGENDA DE MUDANÇAS PDCA 06. 07. 08. 09. 10. 11. 12. 13. 14. 01. 02. 03. 04. 05. Processos de governança corporativa Integração das subsidiárias Definição de níveis de delegação e autonomia Projeto Sinergia Definição de mecanismos de transferência de preços de produtos Desenvolvimento….

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    ferramenta devemos utilizar para se gerenciar e atingir um ponto mais baixo de custo? O Custo pode ser reduzido através de diversas ferramentas; mas trabalharemos com o PDCA que é utilizado a partir dos anos 40. ANOS 40: METODOLOGIA PDCA Action Ação Check Verificar A P C D Plan Planejar Do Fazer PDCA • • • • P ....Planejamento D ....Execução C ....Verificação A ....Ação Corretiva • Planejamento: Estabelecer metas sobre os itens de controle, caminho a ser….

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