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O Ato Sarbanes-Oxley e o Impacto sobre a Governança de TI das
Corporações
Professor Especialista José Maurício dos Santos Pinheiro (Curso Tecnológico de Redes de
Computadores – UniFOA) – [e-mail]

Resumo
Cada empresa é diferente em sua operação e abordagem filosófica, o que nos leva a reconhecer a importância da análise apropriada das circunstâncias de controle específicas apresentadas por cada ambiente corporativo. Este ambiente encontra-se cada vez mais apoiado na tecnologia, apresentando-se em constante mutação e exigindo formas cada vez mais ágeis e flexíveis no gerenciamento dos recursos. Num cenário de extrema competitividade, as novas estratégias de negócios estão cada vez mais associadas à área de
Tecnologia da Informação, entretanto, sem um conhecimento detalhado da estrutura existente e das práticas gerenciais em vigor é impossível tecer recomendações apropriadas para um ambiente de trabalho específico. Neste contexto, o Ato Sarbanes-Oxley afeta as empresas, tornando-se um requisito que exige dos administradores um nível elevado de entendimento das mudanças nos mecanismos e processos empresariais que este Ato acarreta sobre cada corporação. Este artigo tem como objetivo apresentar os efeitos do Ato Sarbanes-Oxley sobre a governança de TI e mostrar como os colaboradores de uma corporação são afetados em algum nível por ele.

Palavras-chave: Governança; Auditoria; Informação; Controle; Responsabilidade.

1- Governança Corporativa e Governança em TI
Governança é, segundo os dicionários, o ato de governar-se. O conceito de
Governança Corporativa surgiu nos Estados Unidos e na Inglaterra no final dos anos 1990 e está relacionado à forma como as empresas são dirigidas e controladas. A governança surgiu visando garantir o componente ético da organização, representado por seus diretores e outros funcionários, na criação e proteção dos benefícios para todos os acionistas. Isto significa dizer que as empresas