PAPER FINAL DO GRUPO MÓDULO VII

APLICAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Joel Manoel Ribeiro
Leandro Barcella
Luciano Goldani
Prof. Orientadora: Josi Rosa de Oliveira
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI
Bacharelado em Administração (ADG-0195)– Prática Módulo VII
24/04/2015

RESUMO

Neste paper iremos relatar através da pesquisa bibliográfica, documental e qualitativa a importância do planejamento estratégico para a gestão das organizações na atualidade, o qual apresentara cada um dos elementos do ciclo do planejamento estratégico, seus principais conceitos, como são formulados, implementado e avaliado, assim como sua função para a gestão das empresas adquirem estabilidade e manterem-se no mercado diante da alta concorrência. A definição do negócio e das diretrizes organizacionais por meio da missão, visão, objetivos e valores; A formulação da estratégia; a concepção; a implementação da estratégia e a avaliação dos resultados foram abordadas, mostrando que o planejamento, se bem aplicado, torna as organizações mais competitiva, atuando como um instrumento de comunicação, de acompanhamento e principalmente de promoção do aprendizado nas organizações.
Palavras-chave: Planejamento, diagnóstico, avaliação, estratégia, organizações

1 INTRODUÇÃO

O planejamento estratégico tem evoluído ao longo da história, tanto em sua forma como em sua concepção, em especial na medida em que a sociedade avançava com a evolução das tecnologias. O termo estratégia tem sua origem no meio militar, onde significava, de maneira geral, a arte de vencer uma guerra segundo Oliveira ( 2001,p.27) a origem do planejamento estratégico pode ser identificada nas mais antigas civilizações, onde os reis, governantes e administradores sempre tiveram a necessidade de decidir antecipadamente o que fazer, o porquê de fazer, como fazer e o quando fazer, para alcance do sucesso e avanço de seus recursos no longo prazo. E os conceitos e as ferramentas que são a base do planejamento estratégico surgiram na década