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Universidade anhembi morumbi
CURSO DE Gestão de Recursos humanos












CONSULTORIA DE RECURSOS HUMANOS
















São Paulo
2013

ARIANE COELHO DAVID HIRCHE
SOLANGE GODOY DE SOUZA
LUAN LETICIA CASTRO PAIVA
giselle PARDO FERNANDES










CONSULTORIA DE RECURSOS HUMANOS


Trabalho apresentado como exigência da disciplina de ProjetoInterdisciplinar do curso de Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhembi Morumbi, sob a orientação da Profa. Kelly Cristina Lourenço Pinheiro.










São Paulo
2013

Sumário





1. INTRODUÇÃO

Consultoria Paiva & Assossiados têm ajudado organizações locais e multinacionais a melhorar seu desempenho desde 2005.

Trabalhamos com empresas de todos os tamanhos, emuma ampla gama de indústrias desde microempresas, quanto para operações de maior porte e multinacionais. Trabalhamos também com instituições de caridade, organizações sem fins lucrativos e empresas sociais.

Atualmente, além do know-how(inovação, habilidade e eficiência na execução de determinado serviço), nossa empresa trabalha com o conceito "know-why" (saber porquê), isto é, saber o motivoporque algo é feito de determinada maneira, primeiramente fazemos uma abordagem simples, primeiro conversamos com os envolvidos da Organização contratante para entender o seu contexto no Mercado de Trabalho, com isso vamos traçando suas prioridades, para planejar, implementar e acompanhar todo o processo.


1.1 OBJETIVO GERAL

Localizar e filtrar profissionais que supram as necessidades decada cliente em seu segmento.
Oferecer treinamento e suporte em recursos humanos, liderança e desenvolvimento de gestão, relações de trabalho, gestão de mudança e desenvolvimento organizacional para profissionalização de profissionais.

1.2 OBJETIVOD ESPECÍFICOS

Desenvolver o maior número de pessoas possíveis por meio de treinamentos, palestras motivacionais fazendo com que eles possam prestarserviços de qualidade com agilidade, flexibilidade, ética e compromisso permanente com as necessidades e satisfação dos clientes.

1.3 METODOLOGIA DA PESQUISA

A metodologia utilizada será por pesquisa descritiva, reunindo um conjunto de opiniões de diversos autores, conhecedores do assunto atual. Sendo realizadas pesquisas bibliográficas de autores renomados, apresentação de argumentos eartigos, reportagens que contribuam para a realização deste projeto, o qual busca retratar a realidade de forma completa e profunda, de modo a permitir o seu amplo e detalhado conhecimento.
















2 RAMOS DE ATUAÇÃO

Prestar consultoria com excelência, para diversos perfis de Gestores de Empresas, sendo de Organizações de pequeno e grande porte, na seleção de pessoas,oferecendo serviços de consultoria, treinamento e suporte em recursos humanos, liderança e desenvolvimento de gestão, relações de trabalho, gestão de mudança e desenvolvimento organizacional.









3 ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE

Os profissionais de RH podem desempenhar um papel vital no apoio à estratégia de sustentabilidade da empresa. Envolver os funcionários por meio deesforços de sustentabilidade é essencial para recrutar e reter os melhores talentos.
Maw, Liz(2013), Ryan Salow da Best Buy é um grande exemplo. Ryan é um engenheiro de consumo de embalagens com uma paixão pessoal por produtos sustentáveis. Com a tarefa de criação de embalagens para a próxima geração de produtos da marca própria da Best Buy, Ryan levou a carga para mais rentável e ambientalmenteembalagem amigável. Para conseguir isso, Ryan teve que envolver outras pessoas em toda de toda a organização, de comercialização de produto, ao financiamento, para realizar melhores negócios e resultados ambientais. Ele tinha uma forte convicção pessoal sobre a mudança que poderia criar a Best Buy. O novo design salvou mais de 800 toneladas de plástico , reduzindo o volume total de embalagens de...
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