OS PRINCIPAIS DESAFIOS DE UM FRANQUEADO

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3

2 PESQUISA DE MERCADO 4
2.1 Abertura de uma Franquia 4
2.2 Abordagens para a busca da franquia ideal 4
2.3 Metodos de levantamento de dados 4

3 NEGOCIAÇÃO 5
3.1 Principais situações de negociação 5
3.2 Negociadores da empresa 5
3.3 Conflitos de uma Franquia 6
3.4 Resolvendo conflitos de uma Franquia 6

4 MARKETING 7
4.1 Aspectos do Macroambiente .................................................................................7
4.2 Possiveis ameaça de uma franquia........................................................................7
4.3 Público-alvo de uma franquia ................................................................................7
4.4 Diferenciais de produtos e serviço de uma franquia .............................................7

CONCLUSÃO 8

REFERENCIAS 9

1 INTRODUÇÃO
O objetivo deste trabalho é analisar os principais desafios de um franquiado. O sistema de franquia é um processo para distribuição e comercialização deprodutos e/ou serviços, com menor risco para o franqueado e maiores possibilidades de expansão para o franqueador. A empresa analisada foi a Empada Brasil, atuando no mercado de trabalho desde de 1999. Como metodologia foi aplicada a pesquisa bibliográfica para situar o posicionamento do franchising no Brasil.

2 PESQUISA DE MERCADO
Nesse capítulo da pesquisa serão apresentados conceitos e analises do que o empreendedor necessita para abrerturade uma franquia, abordagens para busca da franquia ideal e métodos de levantamento de dados. A pesquisa de mercado ideal para o franqueado.

2.1 Abertura de uma franquia
Antes de optar pelo franchising, a empresa precisa analisar e avaliar o seu negócio. Isso se faz através do planejamento estratégico, que permite avaliar negócio e prover variáveis para um crescimento com rentabilidade. As redes franqueadoras maiores e mais estruturadas têm processo seletivo um tanto quanto mais