Os espertos da enron

CUSTEIO ABC

O objetivo deste trabalho é abordar o tema sobre o sistema de Custeio Baseado em Atividades – ABC (Activity Based Costing) – onde todos os custos e despesas são alocados às atividades, e por meio destas, aos produtos e serviços.

O custeamento ABC permite às organizações determinarem os custos associados a cada atividade, segmento, área ou produto e desta forma, avaliar a contribuição de cada centro de custos para a rentabilidade da empresa como um todo.

Mostra também, a origem relatando sobre a evolução desse método perante a globalização e a importância que tem diante de uma análise estratégica de custos demonstrando as vantagens e desvantagens e, por fim, fazendo uma exemplificação.

2 ORIGEM

2.1 Surgimento do Método do Custeio ABC

Não há uma concordância geral de opiniões quanto ao surgimento do método, há duas discussões: uma afirma categoricamente que é um método totalmente novo e outra ressalta que o método é antigo e parecido a outros que vêm sendo adotados.

Para os primeiros, o método ABC veio para atender as novas necessidades que apareceram com a evolução tecnológica alterando bastante a composição dos custos dos fatores de produção, tornando mais significativos os custos indiretos de fabricação e menos significativos, os custos do fator mão-de-obra direta.

Com a globalização da economia aumentou a competição entre as empresas levando-as alterar velozmente seu processo produtivo para oferecer produtos melhores com menor custo e com isso atender as necessidades nos novos consumidores. Com esse processo acelerado, os métodos de gerência tiveram que ser reexaminados para ser adaptados aos novos cenários. Dessa forma, a Contabilidade de Custos, como instrumento de administração teve que rever seus conceitos, seus sistemas e seus critérios, para começar a produzir informações mais precisas, que dessem suporte às muitas decisões gerenciais sobre novas alternativas de produção e de controle que deviam fazer face à