Os 10 princípios da economia

Você pretendia passar o sábado trabalhando em seu emprego de meio período, mas um amigo o convida para esquiar. Qual é o verdadeiro custo de ir esquiar? Agora suponha que você pretendesse, em vez de trabalhar, passar o dia estudando na biblioteca. Neste case, qual o custo de ir esquiar? Explique.
“Nada é de graça”. Para conseguirmos algo que queremos, geralmente precisamos abrir mão de outra coisa que gostamos. A tomada de decisões exige escolher um objetivo em detrimento de outro.
Situação 1: O custo de esquiar seria além dos gastos com os materiais próprios para o esporte, deixar de realizar o trabalho que se estava planejando e deixar de ganhar todos os benefícios que você adquiriria se realmente trabalhasse no sábado. Por exemplo, aumento de remuneração, promoção de cargo, etc.
Situação 2: O custo de esquiar seria de estudar como se estava planejando e deixar de ganhar todos os benefícios que você adquiriria se realmente tivesse estudado no sábado. Por exemplo, tirar uma nota alta, manter uma nota alta, manter uma posição e destaque na turma, conseguir uma bolsa, etc.

A empresa que você administra investiu $5 milhões no desenvolvimento de um novo produto, mas esse produto ainda não foi concluído. Numa recente reunião, seu pessoal de vendas relatou que a introdução de produtos concorrentes reduziu o volume previsto de vendas de seu novo produto para $3 milhões. Se o custo de completar o desenvolvimento e fazer o produto fosse $1 milhão, valeria a pena gastar esse dinheiro? Qual o valor máximo que você deveria pagar para concluir o desenvolvimento?
Os R$ 5 milhões de investimentos realizados até agora não desenvolverão um produto acabado que possa gerar renda de qualquer espécie, podemos considerar que até agora estes são irrecuperáveis. Ou seja, se parássemos agora os R$ 5 milhões seriam perdidos. Então serão irrelevantes em termos de comparação benefício/custo.
O que devemos comparar são os custos que podemos decidir ter ou não de agora em diante, o