Orçamento Empesarial

1 – FALE SOBRE ORÇAMENTO EMPRESARIAL E AS VANTAGENS QUE ELE OFERECE:
A importância do orçamento empresarial dentro das empresas como uma forma de vantagem competitiva esta formatada apenas para os altos níveis administrativos da empresa onde são tomadas as decisões estratégicas as quais a empresa ira seguir, pois, para uma empresa obter uma vantagem é necessário se manter em sigilo suas decisões estratégias sendo apenas passado a maneira a chegar aos objetivos e os caminhos a ser atingido para os demais níveis hierárquicos o que faz com que não vê- se o qual importante uma estratégia é e como foi formada e estruturada para que não vaze para fora de suas estruturas empresarial. A estratégia que a empresa criou fica particionada nos diversos setores que a empresa tem sendo feito um trabalho de equipe entre os setores resultando em cada setor fazer sua parte para que a ao final à estratégia funcione perfeitamente como planejada e assim obtenha o resultado esperado. Uma estratégia empresarial esta relacionado ao melhor método de economizar e investir para que a empresa obtenha melhores resultados. Diminuição de custos, aumento na produtividade e vendas, responsabilidade social, marketing tudo está ligado entre si para uma melhor administração do orçamento e obtenção de lucro e rentabilidade para empresa e acionistas.
2 – O QUE ORÇAMENTO ESTRATÉGICO?
Utiliza vários métodos para poder alcançar seus objetivos. Ela elabora planos para gerenciar seus recursos, juntamente com o planejamento de como alocá-los para cada área do programa. A forma com a qual o gestor de cada área gasta os recursos alocados deve ser feita de forma a ajudar a organização a alcançar seus objetivos. Em grande escala, os gestores que utilizam os recursos visando cumprir o objetivo contribuem para o sucesso da organização como um todo.
3 – O QUE É CONTROLE PARA AS ORGANIZAÇÕES?
É uma das funções que compõem o processo administrativo. A função controlar consiste