Organograma da arca de noe

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  • Publicado : 26 de maio de 2012
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1) Qual a sua opinião sobre a decisão de Eugênio Reyes e Luís Romero nesse momento? O que você teria feito? Que atitude você tomara? Explique.

Em minha opinião, de acordo com estudo do casoabordado, foi analisado que à organização tinha uma estrutura informal; o qual vinha prejudicando seu desenvolvimento tanto na área administrativa quanto na área operacional e não possua comunicação mesmoobtendo opiniões diferentes, não mantendo uma direção certa e obrigatória como não saber delegar funções aos seus subordinados devidas o impacto das emoções no comportamento organizacional, devido teruma estrutura centralizadora e burocrata. Entretanto, Eugênio Reyes e Luís Romero não concordavam com os pensamentos inovadores de Pablo, achavam um absurdo ele fazer viagens no momento critico que aempresa estava vivendo em questões financeiras e não levando em consideração os conhecimentos dele que era um jovem recém formado mas que não tinha experiência (pratica).
Portanto podemos dizer queEugenio e Luís Romero , tinham uma visão fechada, o qual , mantinham uma organização sem uma estrutura adequada, falta de planejamento, falta de administração e tinham medo de investir em novosconhecimentos (INOVAÇÂO); levando assim, a empresa a falta de gerenciamento e acarretando grandes problemas na organização podendo até mesmo chegar a falência por manterem essa visão fechadaadministrativa. Apesar, da dificuldade que estavam passando em 1985 com a queda das vendas e problemas financeiros, deveria reestruturar a empresa através dos conhecimentos de Pablo já que era recém formado etinham idéias boas que poderiam ser aplicada para tentar erguer a organização ; ao invés de contratar uma pessoa de fora para fazer consultoria e gastar mais . Pablo, através desses conhecimentosadquiridos, através de viagens e com a formação de seu curso poderia aplicar o conceito de Cultura Organizacional, que relaciona a necessidade e um líder como entender melhor os complexos dentro de um...
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