Organização e processos gerenciais

Disciplina Organização e Processos Gerenciais
Portfólio N° 03 Organização e Processos Gerenciais
:: Portfólio
OBJETIVO
Entender e interpretar a organização e como esta deve descrever os processos.
ORIENTAÇÃO
Caro aluno,
O portfólio deve ser desenvolvido individualmente e com base na empresa do projeto integrador.
· Existem dois itens que serão privilegiados na avaliação do trabalho:
1. a capacidade de análise, e
2. o argumento desenvolvido para sustentar a posição escolhida.
DESCRIÇÃO BASEADO NO LIVRO TEXTO
Referências Básicas
ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS. NBR 6023: informação e documentação: referência e elaboração. Rio de janeiro, 2002.
ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS. NBR 10520: informação e documentação: citações em documentos: apresentação. Rio de janeiro, 2002.
PESSEGUINI, A R.S. et al. Empreendedorismo: módulo básico. São Paulo Pearson Prentice Hall, 2011.
ATIVIDADE PROPOSTA
Parte I – Apresentar da empresa do projeto integrador:
1. Sumário Executivo (pontuação máxima 0,5)
1.1. Resumo dos principais pontos do plano de negócio. (pontuação máxima 0,5)
1.2. Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições. (pontuação máxima 0,5)
1.3. Dados do empreendimento. (pontuação máxima 0,5)
1.4. Missão da empresa. (pontuação máxima 0,5)
1.5. Visão da empresa. (pontuação máxima 0,5)
1.6. Organograma da empresa. (pontuação máxima 0,5)
1.7. Descrição do principal processo da empresa. (pontuação máxima 0,5)
1.8. Fluxograma do principal processo da empresa. (pontuação máxima 0,5)
1.9. Layout da empresa da empresa. ( pontuação máxima 0,5)
Parte II – Métodos de Gerencias
2. Apresente três citações de conceitos de liderança e mencione quais os estilos de liderança que são adotados no gerenciamento da empresa do projeto integrador. Justifique as vantagens desse estilo.
(pontuação máxima 1,0)
3. . Apontar três citações, de diferentes autores sobre o conceito de cultura organizacional; a seguir apresente a sua