Organizacional - visita a uma empresa

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SUMÁRIO

2 INTRODUÇÃO
1.1 Considerações iniciais
1.2 Objetivo
1.3 Visitação
2 DADOS DA EMPRESA
2.1 Segmento de negócios
2.2 Localização da empresa
2.3 Histórico
2.4 Principais clientes
3 DESENVOLVIMENTO DA ATIVIDADE
3.1 Dados do entrevistado
3.1.2 Nome
3.1.3 Tipo e tempo de formação
3.1.4 Cargo
3.1.5 Área de atuação
3.1.6 Experiencia profissional em RH
3.1.7 Atividades,atribuições e responsabilidades do cargo
3.1.8 Principais realizações e desafios enquanto profissional de RH
3.1.9 Considerações e avaliação da área de RH no Brasil, por parte do entrevistado


4 CONSIDERAÇÕES FINAIS

5 REFERÊNCIAS








1. INTRODUÇÃO
1.1 Considerações iniciais
Por um longo período do século XX, o trabalho era focado no lucro ecompetitividade, sem preocupação com o elemento humano, porém no final deste século o capital financeiro passa a ser substituído pelo capital intelectual, surgindo a “Era do conhecimento”. Esta mudança determina as transformações no cenário organizacional e surgimento de novos procedimentos administrativos.
Pela valorização do elemento humano emerge uma nova demanda para a Administração de RecursosHumanos, (ARH), que tem como principal visão, transformar o ser humano em recurso estratégico. ARH vem gradualmente sendo substituída por Gestão de pessoas, ou por definição de alguns autores como modelo competitivo de gestão de pessoas, conceito este, que se aplica às práticas, políticas e processos de gestão, característicos das atuais organizações.
Além da ARH atuar no levantamento denecessidades, recrutamento e seleção, treinamento e avaliação de desempenho e aconselhamento no trabalho, outras atividades estão sendo incluídas no gerenciamento de pessoas, como a participação no planejamento organizacional com fim de fundamentar e levantar as necessidades; auxiliar a organização para definir cargos e salários, benefícios, planejamento ou eliminação de carreiras; promover odesenvolvimento de equipes de trabalho; negociar entre os clientes internos e externos; avaliar o desempenho e sua relação com a avaliação organizacional; realizar programas de qualificação profissional, de qualidade de vida, segurança no trabalho; participar no processo de implantação e acompanhamento de programas de qualidade; organizar banco de dados, banco de talentos com fim de auxiliar areestruturação de quadro de pessoal.

1.2 Objetivo
O presente trabalho visa compreender a atuação do psicólogo em uma empresa, especificamente na área de Recursos Humanos, por meio de uma visita em uma organização e realização de uma entrevista semi-estruturada com a responsável do RH.


3. Visitação
A visita foi realizada na empresa Barcas S/A , pela equipe de estudantes da UniversidadeEstácio de Sá do campus R9, com prévio agendamento e por meio de solicitação impressa, do professor, orientador deste trabalho, (anexo 1), para o ingresso nesta Empresa possibilitando o levantamento de dados abaixo descritos.
2. DADOS DA EMPRESA
2.1 Segmento de negócios
A Empresa Barcas S/A, tem como segmento o de transporte aquaviário de passageiros . A Barcas S/A é a únicaconcessionária de serviços públicos dedicada à operação de logística de massa no modal aquaviário com direito de atuação no Estado do Rio de Janeiro. A empresa foi constituída após vencer licitação proposta pelo Governo do Estado do Rio e assumiu o controle acionário da Companhia de Navegação do Rio de Janeiro (Conerj), sob o regime de concessão do direito de exploração de suas linhas regulares, em 12 defevereiro de 1998. O contrato da concessionária é de 25 anos, renováveis por mais 25 anos.

2.2 Localização da empresa
Sua sede fica na Praça XV nº34, onde são distribuídos os setores de tesouraria, controladoria, contabilidade, jurídico, comercial, financeiro e SGQ (Sistema de gestão de qualidade). Outra parte da administração é localizada na Praça XV nº21, onde ficam os seguintes...
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