Orcamento

O ORÇAMENTO PÚBLICO NA MELHORIA DA EFICIÊNCIA E EFICÁCIA DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA

Pedro Henrique Bastos1 Mirela Cavalcante Colares2

RESUMO
Os gestores públicos não são capazes de utilizar eficientemente as ferramentas que lhes são disponibilizadas. A principal ferramenta que o gestor público deveria utilizar é o orçamento, veiculado em sistemas de informação, cujas ferramentas oferecem aos gestores públicos uma gama de possibilidades, e se for bem usado proporcionará aos gestores um significativo aumento da eficiência e da eficácia das políticas públicas. O objetivo desse artigo é demonstrar a importância do orçamento público, que não é apenas uma previsão de receitas e uma fixação de despesas. A metodologia consistirá no levantamento de referências bibliográficas sobre o orçamento público, sobre a gestão pública, sobre a eficiência e efetividade das políticas públicas, por meio de pesquisas em obras divulgadas, pesquisas na internet, sejam em sites oficiais do governo ou outros, mas que satisfaça os quesitos da pesquisa. A falta de cultura, de controle social, pode possibilitar aos gestores públicos uma liberdade capaz de prejudicar o interesse público. A conclusão é que as pessoas não se interessam pelo controle social, simplesmente pelo fato de que o orçamento é uma peça de difícil entendimento, uma peça tecnicamente elaborada.

Palavras chaves: Orçamento Público. Planejamento. Eficiência. Desenvolvimento.

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Graduado em ciências contábeis, Analista de Controle Externo no Tribunal de Contas do Estado de Goiás – TCE-GO, aluno do curso de Gestão Pública da UnUEAD/UEG, [e-mail] 2 Graduada em Ciências Contábeis, especialista em Auditoria, Leciona pela Universidade Estadual de Goiás – UEG, Profª formadora do curso de Gestão Pública UnUEAD/UEG, orientadora de TC, Designer Instrucional

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ABSTRACT
The public managers are not able to efficiently utilize the tools available to them. The main tool that the public manager should use the