Oi ooi oi

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Hierarquias: a estrutura da organização.

Esta tabela mostra os níveis de responsabilidade por decisões conforme a posição dos
cargos na estrutura hierárquica da empresa

Níveis organizacionaisEscopo decisório


Presidente

Definições estratégicas de políticas / objetivos da área.

Este nível recebe orientação direta do mais alto escalão diretivo, geralmente Conselho de Acionistasou proprietários. Tem a função de definir os rumos do negócio e políticas amplas para uma empresa como um todo.

Diretor

Definições de políticas / objetivos da área.
Este nível recebe orientaçãoda presidência, sendo
responsável pela definição das políticas específicas para
suas respectivas áreas de atuação.

Gerente (s)

Definições táticas / elaboração planos de ação.
Este é um nívelintermediário entre Diretoria e Gerência,
sendo que em algumas empresas é um Diretor com
poderes atenuados e em outras é um gerente com
poderes ampliados.

Coordenador (es)


Definiçõestáticas / elaboração planos de ação.
Este nível é responsável pela execução das políticas para
seus respectivos departamentos ou divisões. Elabora e
acompanha os planos de ação.
Supervisor (es)Definições de programação / execução planos de ação.
Analista (s)

Nível responsável por uma função de um departamento
ou por uma atividade especializada. Desenvolve e conduz
projetos e programas de seusetor.

Gerente (s)

Desenvolver e implementar planos de abordagem do mercado para novos produtos,
visando a conquistar novos clientes e aumentar a participação de mercado.

Negociar comfornecedores, clientes, funcionários a fim de assegurar a aquisição de produtos, materiais ou
equipamentos dentro das especificações e dos padrões estabelecidos de qualidade, preço e
condições defornecimento.

Coordenador (es)

Desenvolver e implementar planos de abordagem do mercado para venda de novos produtos,
visando a conquistar novos clientes e aumentar a participação de mercado....
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