Objetivos Estratégicos de Produção

Objetivos estratégicos de produção: estudo de caso numa pequena empresa localizada em Mossoró/RN.
Resumo:
Palavras-chave: Adminsitração da produção. Objetivos estratégicos. Produção.
Abstract:
Keywords: Administration of production. Strategic objectives. Production.
1 Introdução Atualmente as empresas estão inseridas em um mercado globalizado comprodutos diversificados e clientes cada vez mais exigentes, são fatores motivacionais disto, como citam SERTEK, P; GUINDANI, R. A.; MARTINS, T. S.2011
“as constantes mudanças tecnológicas, as novas descobertas científicas, as transformações e reconfigurações dos mercados, o aumento da concorrência, a presença de diferentes segmentações de mercado, (...) os acréscimos nos custos de distribuição e produção e as constantes modernizações em ativos tangíveis e intangíveis”.
Para atender às necessidades do mercado e competir diretamente com as grandes corporações, as pequenas e médias empresas precisam planejar e tomar decisões de modo eficaz e efetivo. Dessa forma, é necessário que a cúpula desenvolva um planejamento estratégico, tático e operacional, além de, por exemplo, planejar e controlar a produção e melhorar serviços e processos de produção.
2 Fundamentação Teórica
2.1 Gestão da Produção
O processo produtivo de uma organização exige um departamento maior que atue na administração das atividades que envolvam escolhas, tomada de decisões, análises entre outras. As operações fazem existir a necessidade de um departamento que atue como gestor de toda a produção. Esse gerenciamento que envolve todas essas funções é chamado de Gestão de produção e tem como objetivo tornar o processo produtivo o mais eficiente possível.
A gestão de produção envolve, sobretudo, os projetos de planejamento e controle da organização, que funcionam como coordenadores dos planos de produção, a fim de que sejam atendidos os prazos e quantidades requisitados. O planejamento pode ser considerado uma espécie de previsão, conforme sugere